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2月管理学模拟练习题(附答案解析)

一、单项选择题

1.管理者在进行决策时要有整体思想，统筹兼顾，全面安排。这体现的是哪个决策原则的要求？

A.系统原则

B.信息原则

C.预测原则

D.反馈原则

答案：A

解析：系统原则要求管理者在决策时要有整体思想，统筹兼顾，全面安排。因为决策对象是一个系统，它与外界环境存在着密切的联系。只有从整体出发，综合考虑各种因素，才能做出科学合理的决策。信息原则强调决策要以准确、及时、全面的信息为依据；预测原则是指决策要对未来的发展趋势做出预测；反馈原则是指将决策执行过程中的情况及时反馈，以便调整决策。

2.企业中存在着“非正式组织”的观点来源于（）。

A.现代管理理论

B.管理过程理论

C.科学管理理论

D.霍桑试验结论

答案：D

解析：霍桑试验的结论之一就是企业中存在着“非正式组织”。非正式组织是指企业职工在共同工作过程中，由于共同的感情、兴趣、爱好等而形成的非正式团体。现代管理理论是一个广泛的概念，包含众多学派；管理过程理论强调管理是一个过程，由计划、组织、指挥、协调和控制等职能组成；科学管理理论主要侧重于提高生产效率，通过科学的方法来确定工作定额、标准化操作等。

3.某公司总经理把一项物资采购工作授权给采购部经理完成，结果采购出现差错，给公司造成了一定的损失。下列说法正确的是（）。

A.总经理和采购部经理都对损失负有责任

B.总经理对损失有责任

C.采购部经理对损失没有责任

D.只有采购部经理对损失负有责任

答案：A

解析：授权并不意味着管理者可以完全推卸责任。总经理进行了授权，但仍要对整个组织的运营和结果负责。采购部经理作为被授权者，直接负责物资采购工作，出现差错自然要承担责任。所以总经理和采购部经理都对损失负有责任。

4.按照职能空间对计划进行分类，可以将计划分为业务计划、财务计划及（）。

A.战略计划

B.人事计划

C.作业计划

D.战术计划

答案：B

解析：按照职能空间分类，计划可分为业务计划、财务计划和人事计划。业务计划涉及企业的主要业务活动，如生产、销售等；财务计划主要关注资金的筹集、使用和分配等；人事计划则与人员的招聘、培训、绩效考核等相关。战略计划和战术计划是按照计划的层次进行分类的；作业计划是按照计划的时间跨度和详细程度分类的。

5.组织文化的核心和灵魂是（）。

A.物质层

B.制度层

C.精神层

D.中介层

答案：C

解析：组织文化的精神层是组织文化的核心和灵魂，它包括组织的价值观、组织精神、组织哲学、组织道德等。物质层是组织文化的外在表现，如企业的建筑、设备等；制度层是组织文化的中间层次，包括各种规章制度、行为准则等；中介层并不是组织文化的标准层次分类。

二、多项选择题

1.下列属于古典管理理论特点的有（）。

A.以提高生产率为主要目标

B.以科学求实的态度进行调查研究

C.强调以个人为研究对象

D.强调规章制度的作用

E.强调跨文化管理

答案：ABCD

解析：古典管理理论的特点包括：以提高生产率为主要目标，这是其产生的主要背景和追求的核心；以科学求实的态度进行调查研究，运用科学的方法来分析和解决管理问题；强调以个人为研究对象，关注个体的工作效率和行为；强调规章制度的作用，通过制定严格的规章制度来规范员工的行为。而强调跨文化管理是现代管理理论中随着全球化发展而出现的特点，不属于古典管理理论。

2.下列属于定性决策方法的有（）。

A.头脑风暴法

B.名义群体法

C.德尔菲法

D.乐观决策法

E.悲观决策法

答案：ABC

解析：定性决策方法主要依靠决策者的经验、知识和判断能力。头脑风暴法是通过会议的形式，让参与者自由地提出各种想法和建议；名义群体法是在群体决策中，成员先独立思考，然后再集中交流；德尔菲法是通过多轮匿名征求专家意见来进行决策。乐观决策法和悲观决策法属于定量决策方法中的不确定型决策方法，它们是基于一定的数学模型和计算来进行决策的。

3.组织变革的内部动因包括（）。

A.战略的调整

B.设备引进与技术变革

C.员工受教育程度的提高

D.组织规模和范围扩大

E.市场竞争激烈

答案：ABCD

解析：组织变革的内部动因主要来自组织自身的因素。战略的调整需要组织的结构、流程等进行相应的改变；设备引进与技术变革会要求员工的技能和工作方式发生变化，从而推动组织变革；员工受教育程度的提高会使他们对工作环境、管理方式等有更高的要求，促使组织进行变革；组织规模和范围扩大后，原有的管理模式可能不再适用，需要进行变革。而市场竞争激烈属于组织变革的外部动因。

4.领导者的职位权力包括（）。

A.法定权

B.专长权

C.强制权

D.奖赏权

E.个人影响权

答案：ACD

解析