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项目管理制度范本十二篇
项目管理制度范本十二篇
项目管理制度范本篇1
为适应教育事业和市场经济发展的需要，加强学项目决策
和建设的科学管理，提高学建设规划和建设水平，确保学基
本建设管理科学规范，特制定本制度。
一、园总体规划审批。学上报教育局园总体规划，然
后教育局工程办组织专家进行集体会审，再由局党委研究决定，
资金不足的项目，学要一次性规划，分步实施。
二、园总体规划图修改。学园总体规划图由于某种原
因需要修改，都必须上报教育局再审批才能修改，学无权修改
园总体规划图。
三、园建设无论是新建、改扩建、维修改造和园绿化等
建设工程，都要上报工程办，审批以后才能开工建设。
四、学舍建设施工图纸都要送专业图审机构审核，未经
审核的施工图纸不允许使用。
五、严格实行工程预审和终审制。不论是新建、改扩建、绿
化、维修、园文化等建设工程开工前要进行预审（工程预算审
计），监会监督按预审价签订施工合同，竣工后要进行终审（竣
工决算审计），学工程都必须由监会实行全过程监督管理。需
要进行工程预审和终审的项目，学必须准备好完整的工程预审
和终审资料，上报教育局工程办，学进行初审后，再统一协调
审计部门进行审计，审计结果由教育局工程办与学长签字认
可并加盖公章，未经以上程序审计的结果无效，还要追究相关领
导的责任。
六、严格实行合同管理制。工程施工合同、监理合同、造价
咨询合同、勘察设计等合同是工程结算、工程安全、工程质量管
理的重要依据；是确定甲乙双方权利和义务的协议，不论工程大
小都要签订合同，合同的内容必须完整，格式必须规范，计价必
须合理。学工程施工合同要统一格式。
七、严格实行工程监理制。学新建、改才建、维修改造项
目工程都要聘请有相应资质的监理公司实行全过程监理，学也
应挑选1-2名熟悉业务，责任心强的同志负责工地现场管理。竣
工验收主要环节必须请监会负责人参加。所有工程都必须按相
关施工规范、操作规程、质量标准和安全规则实施，确保工程质
量达到合理使用年限。
八、学基本建设档案指在园总体规划内进行的自然勘测、
规划、建设及管理工作活动中形成的应当归档保存的各种文字、
图表、声像等技术文件材料。
九、学校基本建设档案是学校规划、新建、扩建、维和发
展的重要依据，按照集中管理和分级管理相结合的原则进行管理。
十、凡在学校内建设的项目，应按下列规定范围建立档案资
料
L基础资料档案：地形、地貌、水文地质、工程地
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