项目管理职能分工与项目管理任务.pdfVIP

项目概况

某实业公司拟建一度假村。

选址在浦东国际机场与泸潮港连线中地段，占地面积

2

约10,000mo

主要包括欧式别墅区、主楼、副楼、游泳馆、射击馆、

钓鱼台、停车场、职工宿舍，并在周边道路布置绿地。建成

后将集休闲、娱乐、会议、餐饮等多种功能于一体。

各配套项目经向有关单位征询，可配套解决。

项目总投资¥1亿，建设周期2年。

目组织结构图

编号：

时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第2页共13页

项目实施合同结构图

业主

土专施工总包单位

方业

工施

程工

单单土设装材

位位建备沛料

施安施设

工装工备

单单单采

位位位购

项目管理组织结构图

第2页共13页

编号：

时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第3页共13页

土专施工总包单位

方业

工施

程工

单单土设装材

位位建备饰料

施安施设

工装工备

单单单采

位位位购

项目管理职能分工表

职能代号：信息一I,决策准备一P,决策一E,执行一D,

检查一C。

阶编业项目设施供

工作任务分类主管理计工货