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企业EHS风险管理考核制度

一、概述

企业EHS（环境、健康、安全）风险管理考核制度是企业为规范EHS管理行为、降低风险、提升绩效而建立的一套系统性评价机制。该制度旨在通过科学、客观的考核方法，监督各部门及员工在EHS方面的履职情况，确保企业运营符合相关标准，并持续改进EHS绩效。本制度适用于企业内部所有部门及员工，重点关注EHS目标的达成、风险控制的有效性及合规性要求。

二、考核目的与原则

（一）考核目的

1.明确EHS责任，确保各层级人员履行职责；

2.监控EHS绩效，识别改进机会；

3.强化EHS意识，提升全员参与度；

4.优化资源配置，降低EHS风险。

（二）考核原则

1.公平性：考核标准统一，过程透明，结果公正；

2.客观性：基于数据与事实，避免主观臆断；

3.导向性：激励先进，督促改进，推动EHS管理持续优化；

4.可操作性：考核方法简便易行，确保实施效果。

三、考核对象与范围

（一）考核对象

1.部门层面：包括生产、研发、采购、仓储、行政等所有部门；

2.岗位层面：涉及EHS关键岗位人员（如EHS经理、安全主管、设备维护人员等）；

3.个人层面：普通员工需参与基础EHS知识考核。

（二）考核范围

1.环境管理：排放控制、废物处理、资源节约等；

2.健康管理：职业健康监护、劳动保护、职业病预防等；

3.安全管理：事故预防、应急响应、安全培训等；

4.合规性：法律法规遵守情况、标准执行情况。

四、考核内容与指标

（一）部门考核内容

1.EHS目标完成度

(1)年度EHS指标达成率（如事故率降低X%、合规检查达标率Y%）；

(2)专项任务完成情况（如应急预案演练次数、隐患整改率）。

2.风险管理有效性

(1)风险识别与评估的及时性；

(2)风险控制措施的落实情况。

3.合规与文化建设

(1)法律法规符合性检查结果；

(2)员工EHS培训覆盖率与考核通过率。

（二）岗位考核内容

1.EHS职责履行情况

(1)安全操作规程执行情况；

(2)隐患排查与报告的主动性。

2.应急能力

(1)应急处置操作的熟练度；

(2)演练参与及表现。

3.培训与改进建议

(1)参与EHS培训的积极性；

(2)提出合理改进建议的数量与质量。

五、考核方法与流程

（一）考核方法

1.数据统计法：收集EHS相关数据（如事故记录、检查结果），量化评估；

2.现场检查法：通过实地考察，验证措施落实情况；

3.问卷调查法：针对员工或部门，了解EHS认知与满意度；

4.绩效评分法：结合权重分配，综合评定考核结果。

（二）考核流程

1.制定计划：每年初由EHS部门制定考核计划，明确指标与标准；

2.数据收集：各部门按期提交EHS绩效数据；

3.初步评估：EHS部门汇总数据，进行初步分析；

4.现场核查：组织专项检查，核实关键项；

5.结果反馈：向部门及个人反馈考核结果，提出改进要求；

6.结果应用：与绩效奖金、晋升等挂钩，或作为培训依据。

六、考核结果与改进

（一）考核结果分级

1.优秀：超额完成目标，EHS绩效突出；

2.良好：达标完成，无重大问题；

3.合格：基本达标，需改进项较多；

4.不合格：未达标，存在重大风险或违规。

（二）改进措施

1.针对性培训：对考核不合格的部门或个人，安排专项EHS培训；

2.专项整改：制定整改计划，限期消除隐患；

3.持续跟踪：定期复查改进效果，确保问题闭环。

七、附则

1.本制度由企业EHS部门负责解释与修订；

2.考核结果存档备查，作为年度EHS工作总结的重要依据；

3.鼓励员工提出制度优化建议，提升考核科学性。

一、概述

企业EHS（环境、健康、安全）风险管理考核制度是企业为规范EHS管理行为、降低风险、提升绩效而建立的一套系统性评价机制。该制度旨在通过科学、客观的考核方法，监督各部门及员工在EHS方面的履职情况，确保企业运营符合相关标准，并持续改进EHS绩效。本制度适用于企业内部所有部门及员工，重点关注EHS目标的达成、风险控制的有效性及合规性要求。建立该制度有助于营造积极的安全文化，减少事故发生，降低运营成本，提升企业形象和员工福祉。

二、考核目的与原则

（一）考核目的

1.明确EHS责任，确保各层级人员履行职责：通过考核，清晰界定各部门、各岗位在EHS管理中的责任范围，确保责任到人，避免推诿扯皮。考核结果可作为责任追究或表彰奖励的依据。

2.监控EHS绩效，识别改进机会：定期衡量EHS管理目标的实现程度，如事故率、伤害率、排放达标率等关键指标，通过数据分析识别管理中的薄弱环节和潜在风险点，为持续改进提供方向。

3.强化EHS意识，提升全员参与度：将EHS表现与员工及部门的切身利益（如绩效评定、评优评