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管理制度之七

郑煤集团生(2023)7号

有关印发《郑煤集团企业巷道维修、回收管理规定》的

通知

集团企业所属各生产井:

为贯彻各级安全生产责任制，强化巷道维修和回收技术管

理，规范职工操作行为，保证安全生产，根据《煤安全规程》

规定和集团企业实际状况，对《郑煤集团企业巷道维修、回收管

理规定》进行了重新修定，现予印发，望认真遵照执行。

附件：郑煤集团企业巷道维修、回收管理规定

二OO八年八月二十五日

附件:

郑煤集团企业巷道维修、回收管理规定

第一章总则

第一条为认真贯彻执行《煤安全规程》，切实抓好井

巷道维修、回收工作，保持巷道有效断面，满足通风、运送和行人

时需要，安全回收报废巷道支架，实现安全生产，制定本规定。

第二章管理责任制

第二条集团企业生产技术部对各巷道维修、回收管理工

作负责。在完毕监督、检查、管理责任的同步，要强化服务职能,

常常深入现场一线，研究和处理巷修回收安全技术管理中存在日勺

问题，并将巷修、回收工作纳入井质量原则化检查内容，实现

集团企业巷道维修、回收工作制度化、规范化、科学化管理。

第三条各要建立健全巷修、巡巷制度，明确各级职责。

各每周至少组织一次对井使用在藉巷道失修状况进行

检查，对失修巷道按规定安排处理。

第四条各要建立健全巷修、回收业务管理机构，并成立

巷道扩修、回收领导小组，由生产长牵头，分管副长详细负

责。业务必须归口管理，配齐不少于两人日勺专业管理人员，对井下

重要巷道进行巡叵检查，及时掌握巷道失修状况，并建立井下巷

道失修状况台账。巷修、回收队划入采掘序列，工资福利待遇比

照采掘队执行。

第五条各分管巷修、回收的副长对本单位巷道维修、

回收工作负直接领导责任：

L负责划分各部门日勺巷修、回收业务范围，制定巷修、回收

安全生产责任制。

2.负责编制巷修、回收年、季、月度生产作业计划，并监督

贯彻。

3.每季度要对井重要巷道进行一次全面检查，并根据检查

状况，组织研究制定月度巷修、回收计划。

4.负责组织巷修、回收巷道顶板评价。

5.负责卷修、回收队伍建设，组织巷修回收职工培训，巷修

回收人员必须是从采掘队中抽调的具有丰富采掘经验人员，并进

行转岗培训。

6.负责全井的巷修、回收安全工作，杜绝发生人身安全和

二级以上非伤亡事故。

第六条各矿总工程师在矿长日勺领导下对本单位日勺巷修、回

收管理工负技术责任。且每月组织有关部门对矿井重要进、回

风巷进行不少于一次日勺巡回检查。

负责审批巷修、回收安全技术措施和巷道扩修设计，并根据

现场实际状况组织补充修改。

第七条巷修、回收业务主管部门科长在主管矿长和矿总工

程师的领导下，详细负责全矿井日勺巷修、回收管理工，协助主

管矿长组织贯彻春修、回收生产业计划；负责做好巷修、回收

工的记录和上报工