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2025年学历类自考国际法-管理心理学参考题库含答案解析

一、单选题（共35题）

1.

在管理心理学中，哪种领导风格最容易被下属接受和认可？

【选项】A.独裁型领导风格

B.民主型领导风格

C.放任型领导风格

D.权威型领导风格

【参考答案】B

【解析】民主型领导风格强调下属参与决策，给予下属一定的自主权和尊重，这种领导风格能够增强下属的归属感和认同感，因此最容易被下属接受和认可。

2.

根据马斯洛的需求层次理论，哪种需求是最高层次的需求？

【选项】A.生理需求

B.安全需求

C.社交需求

D.自我实现需求

【参考答案】D

【解析】马斯洛的需求层次理论将人的需求分为生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我实现需求，其中自我实现需求是最高层次的需求，指的是个体实现自己的潜能和理想。

3.

在群体决策中，哪种方法能够最大限度地减少群体思维的影响？

【选项】A.头脑风暴法

B.德尔菲法

C.名义群体法

D.专家意见法

【参考答案】C

【解析】名义群体法通过让成员独立思考并提出意见，然后再进行讨论和决策，能够最大限度地减少群体思维的影响，保证决策的客观性和多样性。

4.

根据赫茨伯格的双因素理论，哪些因素能够提高员工的满意度？

【选项】A.公司政策、管理方式

B.工资、工作条件

C.成就感、认可

D.工作负荷、工作压力

【参考答案】C

【解析】赫茨伯格的双因素理论将影响员工满意度的因素分为保健因素和激励因素，其中激励因素包括成就感、认可、工作本身的挑战性等，能够提高员工的满意度。

5.

在管理心理学中，哪种理论强调行为是由刺激和反应共同决定的？

【选项】A.精神分析理论

B.人本主义理论

C.行为主义理论

D.认知心理学理论

【参考答案】C

【解析】行为主义理论强调行为是由刺激和反应共同决定的，认为环境中的刺激会引起个体的反应，个体的行为可以通过强化和惩罚来塑造。

6.

在团队管理中，哪种领导风格最能够促进团队成员的协作和沟通？

【选项】A.交易型领导风格

B.变革型领导风格

C.服务型领导风格

D.魅力型领导风格

【参考答案】B

【解析】变革型领导风格强调通过激励和启发团队成员，促进团队成员的协作和沟通，激发团队成员的创造力和潜能。

7.

根据期望理论，哪种因素能够影响个体的工作动机？

【选项】A.个人能力

B.绩效奖励

C.期望值

D.工具性

【参考答案】C

【解析】期望理论认为个体的工作动机取决于三个因素：期望值、工具性和效价，其中期望值指的是个体对努力能够带来绩效的信念。

8.

在组织行为学中，哪种理论强调个体行为的内在动机？

【选项】A.社会交换理论

B.期望理论

C.公平理论

D.自我决定理论

【参考答案】D

【解析】自我决定理论强调个体行为的内在动机，认为个体行为的自主性、胜任感和归属感是影响个体行为动机的关键因素。

9.

在管理心理学中，哪种方法能够有效地评估员工的工作绩效？

【选项】A.360度评估

B.关键绩效指标

C.行为锚定评分法

D.目标管理法

【参考答案】A

【解析】360度评估通过收集来自上级、下属、同事和客户的反馈，能够全面地评估员工的工作绩效，提高评估的客观性和准确性。

10.

在组织变革中，哪种策略最能够减少变革的阻力？

【选项】A.强制策略

B.参与式策略

C.渐进式策略

D.爆破式策略

【参考答案】B

【解析】参与式策略通过让员工参与变革的决策和实施过程，能够增强员工对变革的理解和支持，减少变革的阻力。

11.

在管理心理学中，马斯洛需求层次理论中最高层次的需求是？

【选项】A.生理需求B.安全需求C.尊重需求D.自我实现需求

【参考答案】D

【解析】马斯洛需求层次理论将人的需求分为生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我实现需求五个层次，其中自我实现需求是最高层次的需求，指个体追求充分发挥自身潜能、实现自我价值的需求。

12.

管理者在决策过程中，最常用的决策方法是？

【选项】A.头脑风暴法B.德尔菲法C.经验决策法D.理性决策法

【参考答案】D

【解析】理性决策法是一种基于逻辑和数据分析的决策方法，强调决策过程的系统性、科学性和客观性，是管理者在决策过程中最常用的方法之一。

13.

在团队管理中，以下哪项不属于团队建设的关键要素？

【选项】A.沟通协调B.目标一致C.个人利益D.信任合作

【参考答案】C

【解析】团队建设的关键要素包括沟通协调、目标一致、信任合作和团队精神等，个人利益不属于团队建设的关键要素，反而可能影响团队的整体效能。

14.

根据赫茨伯格的双因素理论，以下哪项属于保健因素？

【选项】A.成就感B.工作条件C.晋升机会D.认可

【参考答案