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高校实习生管理流程与考核方案

引言

高校实习生作为连接高等教育与职场实践的桥梁，其管理与考核工作的科学性、规范性，直接关系到人才培养质量、学生职业发展起步以及用人单位的人才储备。为切实提升实习效果，保障实习生权益，促进校企合作的深度融合，特制定本高校实习生管理流程与考核方案。本方案旨在为高校及合作单位提供一套系统、可操作的指导框架，以期实现实习过程的有序管理和实习成果的客观评价。

一、实习生管理流程

实习生管理是一项系统工程，需要学校、实习单位（企业/机构）以及实习生本人三方协同配合，贯穿于实习准备、实习过程及实习总结的各个阶段。

（一）实习前的规划与准备阶段

此阶段是确保实习顺利开展的基础，学校与实习单位需密切沟通，明确各方责任与预期目标。

1.学校层面：

*实习基地建设与维护：积极拓展和维护优质实习基地，与实习单位建立长期稳定的合作关系，明确合作意向与双方权责。

*实习方案制定与发布：根据专业培养方案，制定详细的实习大纲，明确实习目的、任务、内容、要求、时间安排、考核方式及安全注意事项，并及时向学生和实习单位发布。

*学生动员与遴选：开展实习动员大会，使学生充分认识实习的重要性，明确实习纪律和要求。根据实习单位需求及学生综合情况，进行公平、公正的实习岗位遴选与分配。

*实习指导教师选派与培训：选派责任心强、实践经验丰富的教师作为实习指导教师，并对其进行必要的培训，使其熟悉实习管理流程和沟通技巧。

*安全教育与协议签订：对学生进行全面的实习安全教育，包括人身安全、财产安全、交通安全、职业道德与保密教育等。组织学生与学校、实习单位签订三方实习协议，明确各方权利与义务。

2.实习单位层面：

*实习岗位需求确认与信息提供：明确可提供的实习岗位、岗位职责、所需技能、工作环境及对实习生的基本要求，并向学校提供准确信息。

*实习导师配备与培训：为每位或每批实习生指派一名经验丰富的企业导师，负责实习生的日常指导、技能传授和思想引导。对企业导师进行必要的培训，使其了解带教方法和学生特点。

*实习计划与入职引导准备：根据学校实习大纲，结合单位实际，制定具体的实习生工作计划。准备好实习生入职所需的工牌、工位（如需要）、安全须知、单位规章制度等材料。

（二）实习过程中的组织与管理阶段

此阶段是实习工作的核心，需要强化过程管理，确保实习质量，关注学生成长。

1.日常管理与纪律要求：

*实习生应遵守实习单位的各项规章制度，服从企业导师的工作安排，按时上下班，认真完成分配的任务。

*学校实习指导教师与企业导师应共同监督实习生的出勤情况和工作表现，对违反纪律的行为及时进行教育和处理。

2.过程指导与技能培养：

*企业导师负责制：企业导师应根据实习计划，循序渐进地安排实习任务，进行耐心细致的业务指导和操作示范，帮助实习生将理论知识转化为实践能力。定期与实习生进行沟通，了解其思想动态和工作困难，及时给予帮助。

*学校指导教师巡查与走访：学校指导教师应通过电话、微信、邮件或实地走访等方式，定期与实习生及企业导师沟通，了解实习进展，解决实习中出现的问题，收集实习单位的反馈意见。

*定期汇报与交流：要求实习生定期提交实习周记或月报，记录实习内容、心得感悟、遇到的问题及解决方法。可组织阶段性的实习生座谈会，分享实习经验与体会。

3.沟通反馈机制：

*建立学校、实习单位、实习生三方畅通的沟通渠道。设立专门的联系人，及时传递信息，协调处理实习过程中出现的突发事件或矛盾。

*鼓励实习生主动向企业导师和学校指导教师请教问题，反馈实习情况。

4.安全保障与权益维护：

*实习单位应提供符合安全标准的工作环境，对实习生进行必要的安全操作规程培训。

*学校和实习单位应共同关注实习生的人身安全和合法权益，为实习生购买必要的实习期间意外伤害保险。

*如发生安全事故或权益纠纷，应立即启动应急预案，妥善处理。

（三）实习结束后的总结与评估阶段

此阶段是对实习成果的检验和实习工作的反思，为后续实习改进提供依据。

1.实习资料提交与评审：

*实习生在实习结束后，需按时提交实习报告（总结）、实习鉴定表（由企业导师填写并加盖单位公章）、实习周记/月报、实习成果（如项目报告、设计方案等）等相关材料。

*学校指导教师对实习生提交的实习资料进行认真评审，结合企业反馈意见，给出初步的实习成绩。

2.实习总结与经验分享：

*学校可组织实习总结大会或成果展示会，邀请优秀实习生代表分享实习心得与收获，促进学生间的学习与交流。

*实习单位可参与总结会，对实习生表现进行点评，并对学校人才培养提出宝贵建议。

3.校企双方总结与反