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物流师《仓储管理》库存控制方法专题卷

一、单项选择题（共10题，每题2分）

1.经济订货量（EOQ）模型的基本假设中，不包括以下哪项？

A.需求率恒定

B.订货提前期为零

C.不允许缺货

D.价格波动大

2.在ABC分析法中，A类物品通常占库存总价值的比例约为？

A.10%-20%

B.20%-30%

C.50%-60%

D.70%-80%

3.安全库存的主要目的是应对以下哪种情况？

A.需求下降

B.供应商价格变化

C.需求或供应不确定性

D.库存周转加快

4.再订货点的计算公式通常涉及以下哪些因素？

A.平均需求率和订货提前期

B.库存持有成本和订货成本

C.物品单价和需求量

D.供应商数量和位置

5.准时制（JIT）库存管理强调的核心是？

A.最大化库存水平

B.减少库存至最低

C.增加安全库存

D.提高订货频率

6.库存周转率的计算公式是？

A.年销售成本/平均库存

B.平均库存/年销售成本

C.年销售额/库存价值

D.库存价值/年销售额

7.供应商管理库存（VMI）中，库存决策权主要由谁掌握？

A.客户

B.供应商

C.第三方物流

D.政府机构

8.经济订货量（EOQ）公式中，与订货成本呈正比的因素是？

A.需求量

B.持有成本

C.订货次数

D.物品价格

9.ABC分析法基于以下哪种原理？

A.正态分布

B.帕累托原理

C.经济批量

D.排队论

10.在库存控制中，缺货成本通常包括？

A.持有成本和订货成本

B.丢失销售和客户满意度下降

C.运输成本和仓储费

D.人工费和设备费

二、多项选择题（共10题，每题2分）

1.以下哪些是库存控制的主要目标？

A.降低库存成本

B.提高客户服务水平

C.减少库存周转率

D.最大化库存水平

E.优化资金占用

2.经济订货量（EOQ）模型的局限性包括？

A.假设需求恒定

B.忽略价格折扣

C.适用于所有物品

D.考虑不确定性

E.简单易计算

3.ABC分析法的应用步骤包括？

A.收集物品数据

B.计算物品价值比例

C.分类为A、B、C类

D.对各类物品统一管理

E.重点管理A类物品

4.影响安全库存水平的因素有？

A.需求波动性

B.供应商可靠性

C.订货提前期

D.库存持有成本

E.运输距离

5.准时制（JIT）库存管理的优点包括？

A.减少浪费

B.提高资金周转

C.增加库存水平

D.依赖可靠供应商

E.降低缺货风险

6.供应商管理库存（VMI）的特点有？

A.供应商监控库存

B.客户负责补货

C.信息共享

D.减少牛鞭效应

E.增加库存成本

7.库存成本主要包括？

A.持有成本

B.订货成本

C.缺货成本

D.采购成本

E.管理成本

8.再订货点法适用于以下哪些情况？

A.需求稳定

B.提前期固定

C.价格波动大

D.缺货允许

E.季节性需求

9.需求预测方法中，定量方法包括？

A.时间序列分析

B.专家意见法

C.回归分析

D.市场调查

E.移动平均法

10.提高库存周转率的措施有？

A.优化订货批量

B.减少安全库存

C.提高预测准确性

D.增加库存水平

E.延长供应商提前期

三、判断题（共10题，每题2分）

1.经济订货量（EOQ）模型总是能最小化总库存成本。（）

2.ABC分析法中，C类物品通常占库存品种的少部分，但价值高。（）

3.安全库存的设置可以完全消除缺货风险。（）

4.准时制（JIT）要求供应商频繁小批量送货。（）

5.库存周转率越高，表示库存管理效率越低。（）

6.供应商管理库存（VMI）模式中，客户承担库存决策风险。（）

7.再订货点等于提前期内的平均需求。（）

8.需求预测误差越大，安全库存水平应设置越高。（）

9.库存持有成本包括仓储费和保险费等。（）

10.EOQ模型考虑了需求季节性变化。（）

四、简答题（共4题，每题5分）