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建章立制整改落实情况自查报告1篇

建章立制整改落实情况自查报告

一、引言

建章立制是组织规范管理、提升效能的重要基础，也是确保各项工作有序开展、实现可持续发展的关键举措。为了进一步提升管理水平，确保各项规章制度的科学性、有效性和执行力，我们对建章立制整改落实情况进行了全面、深入的自查。通过自查，旨在发现制度建设中存在的问题，总结经验教训，提出改进措施，为推动各项工作的顺利开展提供坚实的制度保障。

二、建章立制工作开展情况

（一）制度梳理与完善

1.全面排查：成立了专门的制度梳理小组，对现有的各类规章制度进行了全面、系统的排查。共梳理出涉及行政管理、业务工作、人力资源、财务管理等多个领域的规章制度[X]项。

2.分析评估：组织相关部门和人员对梳理出的规章制度进行分析评估，重点评估制度的合理性、有效性、适用性和可操作性。根据评估结果，将制度分为继续有效、需要修订完善和废止三类。

3.修订完善：针对需要修订完善的制度，广泛征求各方面的意见和建议，组织专业人员进行修订。共修订完善规章制度[X]项，确保制度内容符合实际工作需要，具有较强的针对性和可操作性。

4.废止不适宜制度：对已经不适应形势发展需要、与现行法律法规相抵触或重复交叉的规章制度进行废止处理，共废止规章制度[X]项，避免了制度的冗余和冲突。

（二）新制度建设

1.需求调研：结合工作实际和发展需要，开展了制度建设需求调研。通过问卷调查、座谈会、实地走访等方式，广泛征求各部门和人员的意见和建议，了解制度建设的需求和重点。

2.规划制定：根据调研结果，制定了制度建设规划，明确了制度建设的目标、任务、重点和步骤。规划涵盖了行政管理、业务工作、人力资源、财务管理等多个领域，共计划新建规章制度[X]项。

3.起草制定：组织专业人员按照制度建设规划，开展新制度的起草制定工作。在起草过程中，充分借鉴先进经验和做法，结合实际情况，确保制度内容科学合理、切实可行。共新建规章制度[X]项，为各项工作的开展提供了新的制度依据。

（三）制度宣传与培训

1.宣传推广：通过内部网站、宣传栏、文件通知等多种渠道，对修订完善和新建的规章制度进行宣传推广，确保全体员工了解制度内容和要求。共发布制度宣传信息[X]条，张贴宣传海报[X]张。

2.培训学习：组织开展了制度培训学习活动，邀请专家学者和业务骨干对规章制度进行解读和辅导。共举办制度培训班[X]期，培训人员[X]人次，确保员工准确理解和掌握制度内容和要求。

3.知识测试：为检验员工对规章制度的学习掌握情况，组织开展了制度知识测试活动。共发放测试试卷[X]份，收回有效试卷[X]份，测试成绩合格率达到[X]%。

三、整改落实情况

（一）制度执行情况

1.日常监督检查：建立了日常监督检查机制，定期对各部门和人员的制度执行情况进行检查。共开展日常监督检查[X]次，发现问题[X]个，及时督促整改。

2.专项检查评估：组织开展了制度执行情况专项检查评估活动，对重点领域和关键环节的制度执行情况进行全面检查评估。共检查评估部门[X]个，发现问题[X]个，提出整改建议[X]条。

3.问题整改落实：对日常监督检查和专项检查评估中发现的问题，建立了问题整改台账，明确了整改责任人和整改期限。共整改问题[X]个，整改完成率达到[X]%，确保了制度的有效执行。

（二）制度执行效果

1.工作效率提升：通过建章立制和制度执行，各项工作的流程更加规范，工作效率得到了明显提升。例如，行政管理部门的文件审批时间平均缩短了[X]天，业务部门的项目办理周期平均缩短了[X]天。

2.管理水平提高：制度的完善和执行，促进了管理的科学化、规范化和精细化。例如，人力资源部门通过完善绩效考核制度，提高了员工的工作积极性和主动性，员工的工作绩效得到了明显提升；财务管理部门通过加强财务管理制度建设，规范了财务收支行为，提高了资金使用效益。

3.风险防控加强：规章制度的健全和执行，有效防范了各类风险的发生。例如，通过建立健全内部控制制度，加强了对业务流程的风险防控，降低了业务风险；通过加强安全管理制度建设，提高了员工的安全意识和防范能力，有效预防了安全事故的发生。

（三）制度建设的持续改进

1.收集反馈意见：建立了制度建设反馈机制，通过问卷调查、意见箱、座谈会等多种方式，广泛收集员工对制度建设的意见和建议。共收集反馈意见[X]条，为制度的持续改进提供了依据。

2.分析评估制度：定期对制度的执行情况和效果进行分析评估，及时发现制度存在的问题和不足。共开展制度分析评估[X]次，发现问题[X]个，提出改进建议[X]条。

3.修订完善制度：根据反馈意见和分析评估结果，及时对规章制度进行修订完善，确保制度内容与时俱进、科学合理。共修订完善规章制度[X]项，进一步提高了制度的适应性和有效