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水利工程监理工作计划

一、项目概况与监理工作总纲

（一）项目概况

本水利工程[可在此处简述工程名称，若无需则省略]位于[简述地理位置，如XX河流域、XX区域]，主要建设内容包括[简述主体工程，如大坝、溢洪道、输水隧洞、灌溉渠系、泵站等]，旨在实现[简述工程主要功能，如防洪、灌溉、供水、发电等综合效益或单一功能]。工程规模[可定性描述，如中型、大型]，技术特点[可简述，如地质条件复杂、施工工艺特殊等]。

（二）监理工作依据

1.国家及地方现行的有关工程建设的法律、法规、规章和政策；

2.国家及行业现行的水利工程建设标准、规范、规程及技术文件；

3.经批准的工程项目建议书、可行性研究报告、初步设计文件及其批复文件；

4.建设单位与施工单位签订的施工合同文件；

5.建设单位与监理单位签订的监理合同文件；

6.施工单位提交的经批准的施工组织设计、施工方案等技术文件；

7.其他相关文件、纪要、指令等。

（三）监理工作总体目标

通过科学、公正、独立、高效的监理服务，严格履行监理合同义务，确保工程建设在质量、进度、投资、安全等方面达到合同约定目标，实现工程的经济效益、社会效益和环境效益。具体目标包括：

1.质量目标：工程质量符合设计要求及国家现行有关工程施工质量验收规范和标准的规定，确保一次验收合格，争创[可根据项目情况填写，如优良工程、样板工程等]。

2.进度目标：监督施工单位按照施工合同约定的工期组织施工，确保工程按期完成。

3.投资目标：严格控制工程变更和索赔，确保工程投资控制在批准的概算范围内。

4.安全目标：杜绝重伤及以上安全事故，轻伤频率控制在[可定性描述，如行业较低水平]，确保施工安全。

5.环保目标：监督施工过程中的环境保护措施落实，减少对周边生态环境的不利影响。

二、监理工作范围与主要内容

（一）监理工作范围

本项目监理工作范围包括工程施工准备阶段、施工阶段、竣工验收及缺陷责任期阶段的全过程监理，涵盖工程质量控制、进度控制、投资控制、安全控制、合同管理、信息管理、环境保护监理以及组织协调等方面。

（二）主要监理工作内容

1.施工准备阶段监理

*协助建设单位熟悉合同文件，参加图纸会审和设计交底；

*审查施工单位提交的施工组织设计、专项施工方案、进度计划、安全生产责任制及安全专项方案；

*审查施工单位的资质、人员配备、特种作业人员持证上岗情况；

*检查施工单位的施工机械设备、材料准备及质量证明文件；

*参与或协助建设单位进行施工现场障碍物清理及“三通一平”检查；

*审批施工单位的开工申请报告。

2.施工阶段监理

*质量控制：严格执行材料、构配件、设备进场检验制度；对隐蔽工程、关键工序进行旁站监理和跟踪检查；监督施工单位按照设计图纸和规范标准施工；组织分项、分部工程的质量检验与评定。

*进度控制：检查施工单位实际进度与计划进度的偏差，分析原因并督促施工单位采取纠偏措施；定期向建设单位报告工程进度情况。

*投资控制：审核施工单位提交的工程量报表及付款申请；严格控制工程变更，审核变更价款；参与工程索赔的处理。

*安全控制：监督施工单位落实安全生产措施，定期进行安全巡查，发现安全隐患及时要求整改；参与安全事故的调查与处理。

*合同管理：跟踪合同执行情况，协调合同双方的关系，处理合同争议。

*信息管理：做好监理日志、监理月报等监理文件的编制与管理；及时整理、归档监理资料。

*环境保护监理：监督施工单位落实环境保护措施，控制施工过程中的扬尘、噪音、废水、固体废弃物等对环境的污染。

*组织协调：协调建设单位、施工单位及其他相关单位之间的工作关系，组织召开监理例会及专题会议。

3.验收与缺陷责任期阶段监理

*协助建设单位组织单位工程、阶段验收及竣工验收的准备工作；

*审查施工单位提交的竣工验收资料；

*参与工程竣工验收；

*在缺陷责任期内，监督施工单位对工程缺陷的修复，检查修复质量。

三、监理组织机构与职责分工

（一）监理组织机构

根据本工程特点和监理工作需要，设立项目监理部，由总监理工程师、专业监理工程师及监理员组成。监理部将根据工程进展情况，合理调配监理人员，确保监理工作的连续性和有效性。

（二）监理人员职责分工

*总监理工程师：全面负责监理合同的履行，主持监理部工作，审批重要监理文件，协调各方关系，行使合同赋予的监理职权。

*专业监理工程师：负责本专业的监理工作，包括审查施工方案、监控工程质量与进度、审核技术文件、参与质量检验与评定等。

*监理员：在专业监理工程师指导下，负责现场具体的监理工作，如旁站、巡视、见证取样、检查施工记录等，并做好监理日记。

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