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项目管理作业

作业1

1.选择题

1）以下都是日常运作和项目的共同之处，除了（）

Ar人宓作

B：受制于有限的资源

C.需要规划、执行和控制

D.都是重复性工作

2）管理一个项目包括以下内容，除了（）

A.识别要求

B.确定清楚而又能实现的目标

C.权衡质量、范围、时间和费用的要求

0.制定符合项目经理期望的计划和说明书

3）PMI美（国项目管理协会）提供的认证项目叫做（）

A.MicrosoftCertifiedProjectManager

B.ProjectManagementProfessional

C.ProjectManagementExpert

D.ProjectManagementMeter

4）?乙方在项目初始阶段的主要任务不包含以下哪一项（）

A.项目分析

B.竞标

C.合同签署

D.合同管理

5）项目经理的职责不包括以下哪项内容（）

A.开发计划

B.组织实施

C.项目控制

D.系统支持

6）为避免一次性投资太多带来的风险品最好选择（）生存期模型

A.增量式模型

B.原型

C.螺旋模型

D.V模型

2,填空题

1）项目目标成功实现的制约因素有（范围）、成本、进度计划、客户满意度。

2）软件项目管理是为了使软件项FI能够按照预定的（成本）、进度、质量顺利完成而

对成本、人员、正度、质量、风险等进行分析和管理的活动。

3）（甲方）即需方（有时也成为买方）是对所需要的产品或服务进行采购。

4）（乙方）即供方（有时也成为卖方）是为顾客提供产品或服务。

3.简答题

1）在合同中，什么是甲方，什么是乙方？其中涉及的采购包含哪两种情况，其中的服

务又包含哪些方面？

甲方即需方（有时也成为买方），是对所需要的产品或者服务进行采购，这覆盖了两

种情况，一种为自身的产品或资源进行采购，另一种是为顾客进行采购。

乙方即供方（有时也称为卖方），是为顾客提供产品或者服务。服务包括为客户开发

系统，提供技术咨询，提供专项技术开发服务，提供技术资源的服务。

2）软件项目合同中的乙方在项目初始阶段的主要任务是什？

项目分析，竞标，合同签署。

作业2

4.选择题

1）某项目是成本价固定费用类型的项目经理刚刚得知卖方增加了成本，项目经理首先应该

确定是否（）

A.有足够的储备处理这个变更

B.另外的卖方可以按照原来的成本完成项目

C.另外的项目能够节约预算

D.任务是关键的项目任务

2）合同一旦签署了就具有法律约束力，除非（）

A.一方不愿意履行义务

B.合同违反了法律

C.一方宣布合同无效

D.-一方没有能力负担财务结果

3）?下列哪项不是合同为基本要素（）

A.报价

B.接受

C.订约要因

D.价格结构

4）项目质量管理的最终责任由谁来承担（）

A.项目开发人员

B.采购经理

C.研发经理

D.项目经理

5）质量保证是（）

A.对每个工作包增加工作时间

B.项目生存期的各个阶段都需要实施的

C.只需要做一次

D.只有大的项目才需要的

6）项目质量管理的目标是满足（）的需要

A.老板

B.干系人