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2025年造价工程师案例分析模拟试卷：工程项目预算编制试题

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

试题一

某新建工业建设项目，建设期为2年，生产期为10年。项目总投资5000万元，其中建设投资4500万元，流动资金500万元。建设投资中，设备购置费1500万元，建筑安装工程费2000万元，工程建设其他费用1000万元（含土地费用200万元），基本预备费300万元，涨价预备费200万元。

项目建成后，预计年生产某种产品10万吨。该项目年固定成本（含经营成本和摊销费用）为800万元，单位产品可变成本为600元/吨，产品售价为1500元/吨。假设销售税金及附加税率为5%，增值税税率为13%，企业所得税税率为25%。

项目建成投产第1年实现销售量8万吨，第2年及以后实现满负荷生产。不考虑固定资产折旧以外的其他资产摊销。

要求：

1.计算该项目总投资中的建设投资完成额。

2.计算该项目达产后的年营业收入、年销售税金及附加、年增值税、年利润总额。

3.计算该项目达产后的年所得税、年净利润。

4.假设项目建成投产第1年流动资金需要300万元，第2年达到500万元，计算项目建成投产第1年和第2年的总成本费用（含流动资金利息，假设流动资金利息按年利率5%计算，且当年投入的流动资金当年不计息）。

5.计算该项目达产后的年税后利润率。

试题二

某土建工程采用工程量清单计价。部分工程量清单项目及其实际施工情况如下：

项目A：清单工程量100立方米，综合单价为800元/立方米，实际施工量为120立方米，发生现场签证费用5000元。

项目B：清单工程量500平方米，综合单价为500元/平方米，实际施工量为450平方米，施工过程中采用新技术节约成本3000元，发生材料价格波动增加费用1500元。

项目C：清单工程量300吨，综合单价为2000元/吨，实际施工量为320吨，发生设计变更增加工程量50吨，变更综合单价为1800元/吨。

要求：

1.分别计算项目A、项目B、项目C的结算价（即合同价调整后的最终价格）。

2.简述现场签证费用、新技术节约成本、材料价格波动增加费用在结算中的处理原则。

试题三

某安装工程项目，合同总价为800万元，合同工期为6个月，自2024年1月1日开始。工程按月匀速施工。合同约定：

1.预付款按合同总价的20%支付，在开工前支付；预付款应从第一个月开始，分4次平均扣除。

2.保留金按每月支付工程款的5%扣留，直至累计扣留金额达到合同总价的5%为止。

3.每月支付工程进度款时，发包人按3%的比例向承包人支付工程进度款结算价款（不含预付款和保留金）的保证金，返还给承包人。

4.假设工程各月实际完成产值（扣除保证金后）与计划产值一致。

5.2024年3月发生现场签证费用10万元，列入当月工程结算价。

6.2024年5月，因发包人原因导致工程暂停1个月，暂停期间承包人只计取现场管理费，每月1万元。

要求：

1.计算预付款金额、每月应扣除的预付款金额。

2.计算第1个月至第6个月每月承包人应获得的工程进度款（即扣除预付款、保留金、保证金后的金额）。

3.计算第5个月末累计应扣留的保留金金额。

4.计算第6个月末累计返还给承包人的保证金金额。

试题四

某工程项目施工合同约定采用工程量清单计价方式，合同工期为12个月。承包人在投标时，根据项目情况编制了施工进度计划（横道图），并确定了各项工作的逻辑关系和持续时间（部分数据见表格）。合同约定，若实际工期超过合同工期6个月，则承包人需承担违约金，每月50万元。

施工过程中，发现以下情况：

1.由于设计变更，工作D的实际持续时间延长了2个月。

2.由于现场地质条件与勘察资料不符，工作E被迫中断1个月，导致窝工损失10万元。

3.承包人为了保证质量，在原计划基础上增加了工作F，工作F持续1个月，紧前工作为C，紧后工作为G。

要求：

1.根据原计划网络图（逻辑关系和持续时间见表格），计算关键线路和总工期。

2.考虑设计变更后，重新计算关键线路和总工期，并判断是否超过合同工期6个月。

3.若因上述变更导致实际工期延误刚好为6个月，发包人有权要求承包人支付违约金吗？请说明理由。

4.对于工作E的窝工损失10万元，承包人应如何处理？

试题五

某工程项目采用工程量清单计价，招标文件中提供了工程量清单和计价规范。承包人根据招标文件和自身情况编制了投标报价，并最终中标，合同总价为3000万元。合同工期为18个月。合同约定：

1.采用固定总价合同。

2.合同履行过程中，因发包人原因导致工程暂停2个月，暂停期间承包人只计取现场管理费，每月20万元。

3.合同履行过程中，因