2025年可歌可敬的新钢业人爱岗敬业演讲稿与可行性分析报告格式.docVIP

2025年可歌可敬的新钢业人爱岗敬业演讲稿与可行性分析报告格式.doc

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可歌可敬新钢业人--爱岗敬业演讲稿与可行性分析汇报格式汇编

可歌可敬新钢业人--爱岗敬业演讲稿

尊敬各位领导,亲爱同事们:

大家好:我是来自天车车间杨艳竹,今天为大家演讲题目是可歌可敬新钢业人。此刻,我们沐浴着阳春四月和煦阳光,伴伴随厂房里铿锵有力前进脚步,新钢业企业已经铸就了10载辉煌,她是一曲豪迈颂歌,谱就了新钢业人爱岗敬业、无私奉献精神;她又是一幅感人篇章,展示出了新钢业人为钢铁事业顽强拼搏绚丽风采;可以说新钢业辉煌,就是几千名员工汗水结晶。一种个新钢业人为企业发展而付出心血,就如同翻阅着春夏秋冬一载载画卷,这画卷,绚丽中包含着喜悦,喜悦中寄托着力量,力量中积淀着收获。多少人,为了新钢业腾飞发展。兢兢业业,任劳任怨,不停进取,勤奋工作,创先争优,涌现出了许许多多先进事迹!

屈明晶,我们炼钢厂天车车间副主任。开始,他发现诸多天车工对天车上机械电气知识都不是很清晰,为了尽快变化这种局面,屈主任凭着几十年积累经验,不怕辛劳不分昼夜规范了天车工操作原则,还把复杂电路明朗化,直观化,组织培训,学习,大大提高了天车工操作技能。企业组织技术比武,他也是任劳任怨,一丝不苟为我们精心讲解理论知识,教我们实际操作训练,成果,前几名都被我们炼钢“霸占”了,每到节假日也是他最忙时间,为了避免员工思想松懈,他总是不厌其烦提醒我们并开展些安全小知识培训或有奖竞答、送上安全贺卡和平安信,一种个形式多样活动无形中敲响了员工安全警钟,筑牢了思想防线。事故案例向我们讲述了违章作业危害,讲明了按章作业对于自已和家庭重要性,使我们开开心心上班,平平安安下班!??????????????????????

李林,我们天车乙班班长,他是天车车间培养起来工作骨干,是和新钢业一起成长起来人,他工作努力,作风严谨,朴实肯干,积极进取,获得了企业“优秀员工”“优秀班干”称号,XX年又获得了集团企业冠名天车工技术比武“技术能手”称号并获得了优越成绩,在工作中,他认真贯彻执行企业和炼钢厂各项规章制度,带领乙班全体员工达到了上班不出任何事目,狠抓了员工安全工作,杜绝了习惯性违章,做好了现场安全隐患,他们乙班还被评为了先进班组。可以说只要哪里有需要就能看到他影子,不管是寒冷冬天还是炎热夏天他都会给我们送水换我们吃饭指导我们工作,徘徊在那17台天车之间。记得有一次,他从车上下来,我问他“这样冷得刺骨天你怎么大汗淋淋呢?”他只是笑着简单说了一种字“嗯”,那一刻,我鼻子一酸泪水就在我眼眶里打转。都累成那样了,却没有一点点牢骚。他曾经用过一句平淡而简单话语说出他工作,我很感动,他说:“工作虽然很辛劳,但我无怨无悔。”

尊敬各位领导各位同事,向他们同样人新钢业比比皆是,假如说每一种他们奉献就像钢铁洪流一缕小溪,那么这一股股潺潺流淌水流,将伴伴随新钢业事业进步,汇成澎湃汹涌江河,一路流淌、蓄势、飞跃,通向但愿海洋。我相信,创业、创新、超越、卓越新钢业人,将会不停地翻开新壮美篇章,成就新钢业明天会更好!

谢谢大家!

炼钢厂

杨艳竹

可行性分析汇报格式

文档作者:______________________日期:___/___/___

开发/测试经理:______________________日期:___/___/___

产品经理:???_____________________日期:___/___/___

管??理??办:______________________日期:___/___/___

可行性分析汇报

关键词:?[此处加入关键词]

摘?要:?本文针对顾客在电业管理中技术需求,分析其需求在既有技术下处理可行性,提出对应处理方案。并分析项目自身可行性。

缩略语阐明:略

1引言

1.1编写目

本文用于分析项目可行性,包括项目在技术上可行性及在资金、设备、人员以及顾客需求等背面可行性,以保证此后项目顺利进行。

1.2背景

1.3参照资料

1.4术语和缩写词

2技术也许性

人员素质

略?

技术基础

项目技术规定:略

我司有开发技术人员x十人,其中专家级人员x人,设计人员x人及开发人员X十人,可以形成指导、分析、设计及开发全套技术工作力量;相对而言,

根据项目技术规定是较低:

界面编程规定是,略;可以看出,其规定没有超过既有开发技术内容。

数据库编程规定是:略;既有技术力量完全可以处理。

接口编码规定是:略;由于规定非常简单,技术上不会有任何问题。

协议规定是:略;从规定中可以看出需求方对需要协议非常明确,并且非常乐意合作,因此,在明确了双方责任,并且确定下来之后,问题完全可以处理。

软件基础

顾客没有特殊规定。详细规定为:略。

3设备也许性

资金

设备

资源

4人员也许性

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