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2025年学历类自考现代管理学-管理学原理参考题库含答案解析

一、单选题（共35题）

1.

在管理学中，计划工作通常被视为其他管理职能的基础，其主要目的是什么？

【选项】

A.组织资源

B.领导员工

C.控制活动

D.设定目标和方向

【参考答案】D

【解析】计划工作是管理职能中的首要环节，其核心目的是通过设定组织的目标和方向，为后续的管理活动提供指导和依据。组织资源、领导员工和控制活动都是计划工作实现目标的具体手段，但不是计划工作的主要目的。

2.

马斯洛需求层次理论中，最高层次的需求是？

【选项】

A.生理需求

B.安全需求

C.社交需求

D.自我实现需求

【参考答案】D

【解析】马斯洛需求层次理论将人的需求分为生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我实现需求五个层次，其中自我实现需求是最高层次的需求，指个体追求实现自身潜能和理想。

3.

在决策过程中，管理者面临的主要困难之一是？

【选项】

A.信息不完整

B.时间充足

C.资源丰富

D.员工配合

【参考答案】A

【解析】管理者在决策过程中常常面临信息不完整的问题，这会导致决策的不确定性和风险增加。时间充足、资源丰富和员工配合虽然都是理想条件，但并非决策过程中面临的主要困难。

4.

以下哪项不是管理的四大基本职能？

【选项】

A.计划

B.组织

C.领导

D.创新管理

【参考答案】D

【解析】管理的四大基本职能是计划、组织、领导和控制。创新管理虽然重要，但通常被视为一种特殊的职能，而非四大基本职能之一。

5.

在组织结构中，事业部制的主要优点是什么？

【选项】

A.集权管理

B.跨部门协作

C.责任明确

D.管理层级少

【参考答案】C

【解析】事业部制的主要优点是责任明确，每个事业部都有独立的经营权和管理权，能够更好地适应市场变化和客户需求。

6.

领导者的权力主要来源于哪方面？

【选项】

A.法定权力

B.个人魅力

C.信息权力

D.以上都是

【参考答案】D

【解析】领导者的权力主要来源于法定权力、个人魅力和信息权力。法定权力是组织赋予的正式权力，个人魅力是指领导者自身的吸引力和影响力，信息权力是指领导者掌握关键信息的优势。

7.

在激励理论中，赫茨伯格的双因素理论主要强调？

【选项】

A.激励因素和保健因素

B.金钱和地位

C.员工满意度和不满意度

D.领导风格

【参考答案】A

【解析】赫茨伯格的双因素理论将影响员工工作满意度的因素分为激励因素和保健因素。激励因素能够带来工作满意感，而保健因素只能消除工作不满意感。

8.

在团队管理中，以下哪项不是团队发展的阶段？

【选项】

A.形成阶段

B.冲突阶段

C.规范阶段

D.个人阶段

【参考答案】D

【解析】团队发展的阶段通常包括形成阶段、冲突阶段、规范阶段、执行阶段和休整阶段。个人阶段不是团队发展的一个标准阶段。

9.

在控制过程中，最常见的控制方法是？

【选项】

A.前馈控制

B.现场控制

C.反馈控制

D.预算控制

【参考答案】C

【解析】反馈控制是控制过程中最常见的控制方法，通过分析过去的绩效来调整未来的行为，帮助组织实现目标。

10.

在管理实践中，以下哪项是有效的沟通技巧？

【选项】

A.单向沟通

B.积极倾听

C.信息过滤

D.沟通中断

【参考答案】B

【解析】积极倾听是有效的沟通技巧之一，能够帮助管理者更好地理解员工的意见和需求，提高沟通效率和质量。单向沟通、信息过滤和沟通中断都是不良的沟通行为。

11.

管理幅度过大时，管理者难以对下属进行有效监督，这会导致什么问题？

【选项】A.管理成本增加B.下属工作积极性提高C.组织效率降低D.员工职业发展受限

【参考答案】C

【解析】管理幅度过大意味着一个管理者需要直接指挥和监督的下属数量过多，这会导致沟通不畅、协调困难，从而降低组织效率。管理成本增加（A）可能是结果之一，但不是最直接的问题；下属工作积极性提高（B）与事实相反；员工职业发展受限（D）也不是直接后果。

12.

在管理学中，将决策分为程序化决策和非程序化决策，主要依据是什么？

【选项】A.决策的重要性B.决策的重复性C.决策的复杂性D.决策的影响范围

【参考答案】B

【解析】程序化决策是指重复性的、常规性的决策，而非程序化决策则是非重复性的、独特的决策。决策的重复性（B）是区分两者的主要依据；决策的重要性（A）、复杂性（C）和影响范围（D）虽然也可能影响决策类型，但不是主要标准。

13.

马斯洛需求层次理论中，处于最高层次的需求是？

【选项】A.生理需求B.安全需求C.尊重需求D.自我实现需求

【参考答案】D

【解析】马斯洛需求层次理论从低到高依次为