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2025年造价工程师案例分析模拟试卷：建筑工程造价编制与预算管理案例分析试题

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

试题一

某工业项目土建工程，采用公开招标方式确定承包单位。招标文件中工程量清单部分项目及招标控制价（最高投标限价）见下文（单位：元）。

（1）招标文件要求：投标人应具备一级及以上施工总承包资质，且近三年内具有类似项目（规模不小于该项目）施工业绩。技术标评分占总分40%，商务标评分占60%。技术标中，施工组织设计占25分，项目管理机构占15分。商务标主要考察投标报价。

（2）A、B、C三家投标人参与投标。A公司资质为一级，近三年承接过三个类似项目；B公司资质为二级，近三年承接过两个规模稍小的类似项目；C公司资质为一级，但近三年无类似项目业绩。三家投标人的施工组织设计均获得招标人初步认可，具体得分如下：A公司25分，B公司22分，C公司23分。项目管理机构评分如下：A公司14分，B公司12分，C公司13分。三家投标人的投标报价分别为：A公司8000万元，B公司7800万元，C公司8100万元。招标控制价为8050万元。

（3）开标后，招标人发现B公司的投标文件中，某分项工程的综合单价分析表中，材料价格明显低于市场价，经核实为其自行编制的“成本价”。招标人认为该报价可能影响评标结果的公平性，决定对该投标人的该项综合单价进行修正，将其材料价格调整为市场平均水平，导致其该分项工程综合单价增加15%。修正后，B公司的总报价为7950万元。

问题：

1.根据招标文件要求，分析A、B、C三家投标人是否具备参与投标的资格？简要说明理由。

2.在技术标评分方面，哪家投标人的得分最高？简要说明理由。

3.考虑技术标得分和修正后的商务标报价，哪家投标人最终中标？简要说明理由。

4.如果招标人最终选择A公司中标，但在合同履行过程中，由于设计变更导致原招标文件工程量清单中的某分项工程（假设为分项工程D）的工程量增加20%，合同中约定该部分按实调整，综合单价采用招标控制价中的价格。请问承包商可以索赔多少该分项工程的综合单价费用？假设分项工程D在招标控制价中的综合单价为150元/平方米，原清单工程量为1000平方米。

试题二

某市政工程项目，合同工期为18个月，采用可调价合同。合同约定的固定总价部分包含全部分项工程和措施项目，总价为5000万元。可调价部分包括：因人工费上涨引起的成本增加；因材料价格波动引起的成本增加；因设计变更引起的成本增加。合同中约定，人工费调价按中标时的市场人工费指数与施工期间市场人工费指数的差额乘以合同人工费总额进行调价；材料费调价按中标时的材料价格与施工期间实际采购材料价格的差额进行调价；设计变更费用按实际发生量及中标时的综合单价计算。

（1）合同履行过程中，发生以下事件：

事件一：第3个月至第6个月，当地人工费指数从120上涨至135。

事件二：合同约定的人工费总额为2000万元。施工期间，承包商采购某主要材料A，其合同约定价格为3000元/吨，承包商实际采购价格为3500元/吨，累计采购量1000吨。

事件三：施工到第10个月时，因设计变更，增加土方开挖工程量1500立方米，设计变更指令中未提供综合单价，合同中约定类似工程综合单价可作参考。合同中类似土方开挖工程的综合单价为80元/立方米。

（2）承包商根据合同约定，向发包人提交了费用调整报告。报告中，对于事件一的人工费调价申请，计算基础为合同人工费总额2000万元；对于事件二的材料费调价申请，计算了1000吨材料的价格差额，即（3500-3000）*1000=500,000元；对于事件三的设计变更费用，采用了类似土方开挖单价80元/立方米，计算了1500*80=120,000元。

问题：

1.请判断承包商在事件一的人工费调价申请中，计算基础是否正确？如果不正确，请说明正确计算基础应是什么，并简述理由。

2.请判断承包商在事件二的材料费调价申请中，计算方式是否正确？如果不正确，请说明正确计算方式应是什么，并简述理由。

3.请计算事件三中，设计变更增加的费用应为多少？

4.综合以上三个事件，承包商可向发包人主张的总费用调整额是多少？

试题三

某商业综合体项目，合同总造价约3亿元，工期36个月。承包商与发包人签订了一份总承包合同，合同中采用工程量清单计价模式。在合同履行过程中，发生了以下情况：

（1）合同约定，措施项目费中的大型机械进出场费按实计算。施工过程中，承包商新增了一台特殊用途的大型设备，用于完成合同外发包人临时增加的装饰装修工程，该设备进出场费为80万元。承包商提交了设备租赁合同和进出场费计算明细，申请将此项费用列入措施项目费中，发包人表示异议。

（2）施工到第