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农业银行临沧市2025秋招无领导模拟题角色攻略

【问题讨论类】（共3题，每题15分，满分45分）

题目1（15分）：

背景材料：

近年来，临沧市作为云南省重要的农业和茶叶产区，面临着产业结构调整和乡村振兴的双重挑战。农业银行临沧分行计划推出“金融助力茶产业升级”专项计划，旨在通过信贷支持、技术培训和品牌推广等方式，帮助茶农提升生产效率和产品附加值。然而，该计划在具体实施中遇到了以下问题：

-部分茶农缺乏现代化生产技术，对金融产品的认知不足；

-茶叶市场存在同质化竞争，品牌影响力较弱；

-部分茶企融资需求急，但抵押物不足，导致银行信贷审批难度较大；

-临沧市茶产业受气候灾害影响较大，风险管控难度高。

问题：

作为无领导小组讨论的成员，请结合自身角色（以下角色任选其一），分析“金融助力茶产业升级”专项计划在实施过程中可能遇到的主要障碍，并提出针对性解决方案。

可选角色：

1.茶农代表（如：老张，种植历史悠久但规模较小的传统茶农）

2.茶企负责人（如：李总，经营一家中等规模的茶叶加工企业）

3.农业银行临沧分行信贷经理（如：王经理，负责茶产业信贷业务）

4.政府农业部门工作人员（如：赵科长，分管茶产业发展与乡村振兴）

题目2（15分）：

背景材料：

临沧市在推动茶叶产业绿色化、有机化发展过程中，部分茶农因环保投入成本高、市场认可度不足而积极性不高。农业银行临沧分行拟联合政府相关部门，开展“生态茶贷”项目，通过绿色信贷政策鼓励茶农采用生态种植技术。但项目推进中存在以下矛盾：

-部分茶农担心生态种植会影响短期产量，增加成本；

-绿色认证流程复杂，部分茶农难以获得相关资质；

-市场对“生态茶”的溢价空间有限，茶企不愿承担过高成本；

-银行对生态茶产业的评估体系不完善，风险控制难度大。

问题：

请结合自身角色，探讨如何有效推动“生态茶贷”项目的落地，并解决实施过程中的关键问题。

可选角色：

1.茶农代表（如：陈姐，近年尝试有机种植但收益不明显的茶农）

2.茶企采购负责人（如：孙经理，负责供应链管理的企业高管）

3.农业银行临沧分行风险管理部专员（如：周专员，负责信贷风险评估）

4.临沧市农业农村局技术员（如：吴师傅，负责茶叶种植技术指导）

题目3（15分）：

背景材料：

随着电商和直播带货的兴起，临沧茶叶销售渠道逐渐多元化。农业银行临沧分行计划推出“数字茶商贷”项目，支持茶企利用互联网拓展市场。然而，在推广过程中遇到以下挑战：

-部分茶企缺乏电商运营经验，直播团队专业性不足；

-茶叶品牌数字化营销成本高，部分中小企业无力承担；

-线上销售存在假货问题，消费者信任度不高；

-银行信贷审批流程与电商业务节奏不匹配，影响资金周转效率。

问题：

请结合自身角色，分析“数字茶商贷”项目推广中的难点，并提出优化方案。

可选角色：

1.电商主播（如：小刘，主攻茶叶直播但流量不足）

2.茶企营销总监（如：马总，企业规模较小但重视品牌建设）

3.农业银行临沧分行客户经理（如：郑经理，负责普惠金融业务）

4.消费者代表（如：张女士，经常购买临沧茶叶的市民）

【观点阐述类】（共2题，每题20分，满分40分）

题目4（20分）：

背景材料：

近年来，临沧市农村普惠金融发展迅速，但部分偏远山区茶农仍面临金融服务“最后一公里”的问题。农业银行临沧分行计划通过“移动金融服务站”项目，将信贷、结算、理财等服务延伸至茶山。但该项目在实施中存在争议：

-部分茶农对移动服务站的服务模式不熟悉，担心信息安全；

-银行工作人员下乡成本高，服务效率难以保证；

-现金交易减少后，部分老年茶农不习惯使用电子支付；

-移动服务站运营维护成本高，银行盈利模式不明确。

问题：

请结合自身角色，论证“移动金融服务站”项目的必要性与可行性，并提出改进建议。

可选角色：

1.老年茶农（如：刘大爷，习惯传统现金交易）

2.青年茶农（如：小王，接受新技术的现代化茶农）

3.农业银行临沧分行普惠金融部负责人（如：孙行长）

4.临沧市政府金融办工作人员（如：钱科长）

题目5（20分）：

背景材料：

临沧市茶产业面临劳动力老龄化问题，部分茶企尝试引入自动化生产线，但效果不一。农业银行临沧分行拟推出“茶产业智能化升级贷”，为茶企提供设备融资支持。然而，该项目推进中存在以下分歧：

-部分茶企担心自动化设备投资大、维护成本高；

-劳动力转型培训不足，部分工人难以适应新设备操作；

-茶叶生产过程具有特殊性，部分自动化设备适用性有限；

-银行对智能化设备的评估标准不完善，信贷审批风险较高。

问题：

请结合自身角色，探讨“茶产业智能化升级贷”项目的推广难点，并提出优化方向。

可选角色：

1.传统茶农（