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企业清洁卫生管理计划及考核标准
一、总则
(一)目的与意义
为营造整洁、优美、健康、安全的工作与经营环境,保障员工身体健康,提升企业整体形象,确保生产经营活动的有序进行,特制定本管理计划及考核标准。良好的清洁卫生管理是企业文明生产、优质服务的基础,也是企业文化建设的重要组成部分。
(二)适用范围
本计划及标准适用于企业内部所有办公区域、生产车间、仓库、公共区域(如走廊、楼梯、卫生间、茶水间)、食堂、会议室、接待室及厂区外部环境等。
(三)基本原则
1.预防为主,防治结合:通过日常规范清洁,防止污渍积累和细菌滋生,及时处理卫生隐患。
2.责任到人,分区负责:明确各区域清洁责任人及清洁标准,确保事事有人管,人人有专责。
3.标准明确,规范操作:制定详细的清洁作业标准和流程,指导清洁人员规范操作。
4.持续改进,不断提升:定期对清洁效果进行检查评估,根据实际情况优化清洁方案和标准。
二、组织架构与职责分工
(一)管理主体
企业行政部(或后勤部/综合管理部)为本企业清洁卫生管理的归口部门,负责本计划的制定、组织实施、监督检查及考核。
(二)责任分工
1.企业主要负责人:对企业整体清洁卫生工作负总责。
2.行政部(或后勤部/综合管理部):
*制定和修订清洁卫生管理计划及考核标准。
*负责清洁人员(或外包保洁公司)的招聘、培训、管理和日常工作调度。
*负责清洁工具、物料的采购、发放与管理。
*组织实施清洁卫生检查、考核与评估。
*处理清洁卫生相关的投诉与问题。
3.各部门负责人:
*负责本部门办公区域及所属区域的日常清洁维护和员工的宣传教育。
*配合行政部开展清洁卫生检查和专项清洁工作。
*督促本部门员工保持个人工位及周边环境的整洁。
4.清洁人员/外包保洁公司:
*严格按照清洁标准和作业流程进行清洁作业。
*负责清洁工具的日常保养和正确使用。
*及时报告清洁过程中发现的设施损坏、安全隐患等问题。
*遵守企业各项规章制度和劳动纪律。
5.全体员工:
*自觉维护工作区域和公共区域的清洁卫生。
*养成良好卫生习惯,不随地吐痰,不乱扔垃圾。
*共同监督,发现卫生问题及时反馈。
三、清洁管理实施计划
(一)清洁区域划分与频次
1.日常清洁区域及频次:
*办公区域(桌面、地面、门窗、垃圾收集等):每日至少一次全面清洁,午间进行简单整理。
*公共卫生间:每日多次清洁,确保无异味、无污渍。
*走廊、楼梯、电梯:每日至少一次全面清洁,人流高峰后进行重点清洁。
*会议室、接待室:使用前后进行清洁,每日至少一次全面清洁。
*茶水间:每日至少两次清洁,确保台面、地面整洁,水槽无残渣。
*生产车间(根据行业特点确定):班前班后清洁,生产过程中动态保洁。
*仓库区域:定期清洁,保持通道畅通,地面整洁。
2.专项清洁与深度清洁:
*墙面、天花板、灯具、空调出风口等:每月至少一次或根据实际情况确定。
*玻璃窗、百叶窗:每月至少一次。
*卫生间深度清洁:每周至少一次。
*特殊区域(如食堂后厨、垃圾房等):根据卫生要求制定专项清洁计划。
*节假日前后、大型活动前后:组织全面大扫除。
(二)日常清洁内容与标准
1.地面清洁:
*标准:地面干净,无明显灰尘、污渍、积水、毛发,边角无杂物。
*方法:根据地面材质(如瓷砖、木地板、地毯)采用合适的清洁工具和清洁剂,如拖把擦拭、吸尘器吸尘、地毯清洗机清洗等。
2.桌面、台面清洁:
*标准:桌面、台面干净整洁,无灰尘、污渍、水渍,物品摆放有序(个人工位由员工自行整理,公共区域由清洁人员负责)。
*方法:用抹布蘸取适量清洁剂或清水擦拭。
3.门窗玻璃清洁:
*标准:玻璃明亮,无明显污渍、水痕、手印。
*方法:使用玻璃清洁剂和玻璃刮,从上到下擦拭。
4.卫生间清洁:
*标准:马桶、小便池洁净无垢、无异味;洗手台、镜面干净无水渍;地面干燥无积水;垃圾桶及时清空;卫生纸、洗手液等用品充足。
*方法:使用专用清洁剂和工具,定期消毒。
5.垃圾处理:
*标准:垃圾桶(袋)及时清空,垃圾桶内外清洁,无异味。垃圾日产日清,分类投放。
*方法:将垃圾统一收集到指定垃圾房,由物业或环卫部门清运。
(三)清洁作业指导书
行政部应根据不同区域、不同清洁项目制定详细的《清洁作业指导书》,明确操作步骤、使用工具、清洁剂种类及注意事项,对清洁人员进行培训和指导。
(四)清洁质量检查与监督
1.日常巡查:清洁管理人员或行政部专员每日对各区域清洁情况进行巡查,做好记录。
2.定期
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