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公司背景以及概况
◆××公司是一家从事进口便利食品、饮料
、相关日用品，并在国内展开分销工作的
公司。公司销售成立于1999年，员
工30余人。设有总经理1名，副总经
理1名，行政部3人，财务部3人，人力资源
部3人，项目部2人，销售部20人。
公司本着：“为人才创造的无限
空间”这一观念，使公司拥有一支充
满、锐意进取、高素质、专业化
的员工队伍，通过他们把健康和快乐
带到千家万户，造福于千千万万的大
众！
企业
以客户为上帝，致力于百姓餐桌
的。
企业精神
求实：实事求是，崇尚科学理性，迅速反
应，立即行动
创新：解放思想，保持对新事物的敏
感和，以作为企业发展的推动力
真诚：诚实、正直、富于责任感并尽心尽力
尽职尽责
坚毅：忍让和放弃，地追求远
大目标
团结：，相互尊重关心，不断提高
团队凝聚力
企业目标
将××公司发展为集进口、销售为一体
的现代商业企业，用几年时间使企业成为
地区进口食品行业的领先者，并具备
可持续发展的能力
企业任务
怀着对生命的敬畏和热爱之心，企业
全心全意地人类的生命健康，致力于
提高人类的生活质量和生活环境，让人类
之树永葆生机与。
企业绩效层级结构
总经理（1级）
副总经理（2财务经理（3
级）管理层级）
品牌经理（4品牌经理（4
级）级）
销售主管（5
级）
销售（6
级）
高级销售代
表（7级）
销售代表（8
级）
Ⅰ、评价流程概要
1、评价的整体框架图
月度评价
和改进
目
标
设
立
季度评价和
运用
2、目标
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