农业银行绍兴市2025秋招群面案例总结模板.docxVIP

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农业银行绍兴市2025秋招群面案例总结模板

一、背景分析题(共2题,每题15分)

题目1:

绍兴市近期推出“数字乡村”战略,计划通过农业银行搭建智慧农业平台,整合农产品溯源、供应链金融、农村电商等服务。假设你作为项目组成员,需撰写一份面向农户的推广方案,但面临以下挑战:

1.部分农户对数字技术接受度低,担心操作复杂;

2.当地传统农业合作社与平台合作意愿不统一,部分负责人更倾向于传统模式;

3.绍兴市水网密布,部分低洼地区易受洪涝影响,平台需考虑抗风险设计。

请结合绍兴农业特点,分析推广方案的核心要点及对策。

题目2:

农业银行绍兴分行计划将“惠农信贷通”业务与本地特色农产品(如绍兴黄酒、霉干菜)产业链结合,但发现以下问题:

1.小农户贷款需求分散,难以形成规模化抵押物;

2.部分农产品季节性强,银行风控难度大;

3.当地“银政企”合作机制不完善,政府补贴落地滞后。

请设计一套解决方案,并说明如何平衡银行风控与农户融资需求。

二、问题解决题(共2题,每题20分)

题目3:

绍兴市某乡镇因农产品滞销导致农户收入下降,农业银行当地支行启动“农银易商”助销计划,但遭遇以下瓶颈:

1.线上平台流量不足,外地消费者对本地农产品认知度低;

2.农户包装意识薄弱,产品标准化程度低;

3.部分电商平台抽佣过高,压缩农户利润空间。

请提出具体措施,帮助农户提升产品竞争力并拓展销路。

题目4:

绍兴市某农业龙头企业因供应链中断导致订单违约,农业银行需介入协调。但发现:

1.企业与农户签订的合同条款不完善,违约责任界定模糊;

2.当地物流体系不健全,农产品运输成本高;

3.银行授信周期与企业生产需求不匹配。

请设计一套风险化解方案,并说明如何优化银企合作模式。

三、方案策划题(共1题,30分)

题目5:

农业银行绍兴分行计划在2025年推出“乡村振兴金融服务月”活动,目标覆盖绍兴市10个欠发达乡镇。请设计活动方案,需包含以下要素:

1.活动主题及核心内容;

2.针对农户、合作社、企业的差异化服务方案;

3.预算分配及效果评估指标;

4.如何结合绍兴市“文旅农”融合政策,拓展金融服务的附加值。

四、角色扮演题(共1题,25分)

题目6:

假设你作为农业银行绍兴市某支行的客户经理,需向一位经营茶叶生意的农户讲解“数字供应链金融”产品。但农户表示:“我种茶几十年,传统模式挺好,不想用电脑记账。”

请设计对话策略,化解农户顾虑并促成合作,需体现以下要点:

1.如何用本地案例证明产品优势;

2.如何降低农户使用门槛;

3.如何体现银行的服务温度。

答案与解析

一、背景分析题

题目1答案:

1.核心要点:

-技术简化:开发手机APP简化操作流程,结合语音识别、图像识别等技术降低使用门槛;

-合作模式:组建“数字农业带头人”队伍,由合作社骨干优先学习并返岗指导;

-风险防控:平台设计需嵌入洪涝预警模块,结合绍兴水文数据动态调整低洼地区作业权限。

2.对策:

-宣传培训:通过“田间课堂”“案例视频”等形式,用方言讲解平台功能;

-政策激励:对率先使用平台的农户给予小额补贴或积分奖励;

-试点先行:选择1-2个合作社试点,形成示范效应后逐步推广。

题目2答案:

1.解决方案:

-信用贷款:推行“信用+保单”模式,以农户社保、土地经营权证为增信;

-产业链担保:与合作社共建“联保基金”,风险共担;

-政银合作:争取政府将补贴资金预存银行作为保证金,缓解风控压力。

2.平衡风控与融资:

-动态监测:平台实时跟踪农产品生长周期,结合气象数据预判风险;

-分层授信:对标准化程度高的产品(如霉干菜)给予更高额度,反之则设置风控红线。

二、问题解决题

题目3答案:

1.具体措施:

-流量拓展:联合绍兴本地文旅部门,将农产品嵌入“鲁迅故里”“江南水乡”等旅游线路;

-包装升级:举办“农产品包装设计大赛”,邀请大学生团队参与;

-成本优化:推广“银行+物流”合作模式,降低运输费用。

2.关键点:

-品牌打造:结合“越文化”元素,突出产品地域特色;

-社群运营:建立农户直播团队,通过短视频平台直销。

题目4答案:

1.风险化解方案:

-合同修订:协调企业与农户签订补充协议,明确违约金比例;

-物流协同:与绍兴邮政、顺丰等企业合作,开通农产品快运专线;

-灵活授信:推行“订单融资+信用贷”组合,按订单进度分批放款。

2.优化合作模式:

-数据共享:建立银企数据平台,实时反馈生产、销售数据;

-风险共担:银行与企业共同投保农产品价格险,降低市场波动影响。

三、方案策划题

题目5答案:

1.活动主题:“

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