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第1篇
第一章总则
第一条为加强公司绩效管理,提高员工工作绩效,促进公司战略目标的实现,根据国家有关法律法规和公司实际情况,特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工,包括管理人员、技术人员、生产人员、销售人员等。
第三条本制度的制定和实施遵循以下原则:
1.公平、公正、公开原则;
2.结果导向原则;
3.激励与约束并重原则;
4.系统性与灵活性相结合原则。
第二章绩效管理体系
第四条公司绩效管理体系包括绩效计划、绩效评估、绩效反馈、绩效改进四个环节。
第五条绩效计划:
1.绩效计划的制定由人力资源部门牵头,各部门负责人参与,结合公司战略目标和部门工作计划,制定个人
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