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2025年学历类自考国际贸易实务（三）-管理心理学参考题库含答案解析

一、单选题（共35题）

1.

在管理心理学中，领导者通过设定目标、分配任务和监控进度来影响团队行为，这种领导行为属于哪种类型？

【选项】A.指导型领导B.参与型领导C.情感型领导D.权变型领导

【参考答案】A

【解析】指导型领导是指领导者通过明确指示和指令来引导团队成员，包括设定目标、分配任务和监控进度。这种领导方式强调结构和控制，有助于提高团队效率和执行力。参与型领导强调与团队成员共同决策，情感型领导注重建立良好的人际关系和情感联系，权变型领导则根据情境和团队特点调整领导风格。因此，题干中的行为最符合指导型领导的特征。

2.

根据马斯洛的需求层次理论，哪种需求通常被认为是最高层次的需求？

【选项】A.生理需求B.安全需求C.社交需求D.自我实现需求

【参考答案】D

【解析】马斯洛的需求层次理论将人的需求分为五个层次：生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我实现需求。其中，自我实现需求是指个体追求个人潜能的最大化，实现个人理想和抱负，是最高层次的需求。生理需求是维持生命的基本需求，安全需求是保障生命安全的需求，社交需求是建立人际关系的需求，尊重需求是获得他人尊重和自我尊重的需求。

3.

在管理心理学中，哪种理论强调通过满足员工的需求来提高工作满意度和生产力？

【选项】A.期望理论B.双因素理论C.享乐主义理论D.公平理论

【参考答案】B

【解析】双因素理论由赫茨伯格提出，该理论认为工作满意度和生产力受到两种因素的影响：保健因素和激励因素。保健因素包括工作条件、公司政策、薪资等，而激励因素包括成就感、认可、工作本身的挑战性等。通过满足激励因素，可以显著提高员工的工作满意度和生产力。期望理论强调努力与绩效、绩效与奖赏之间的联系，公平理论关注个体对公平性的感知，享乐主义理论则强调追求快乐和避免痛苦。

4.

在团队管理中，哪种领导风格强调与团队成员共同决策，提高团队成员的参与度和满意度？

【选项】A.专制型领导B.民主型领导C.放任型领导D.情感型领导

【参考答案】B

【解析】民主型领导是指领导者鼓励团队成员参与决策过程，通过讨论和协商来制定决策。这种领导风格可以提高团队成员的参与度和满意度，增强团队凝聚力和创造力。专制型领导是指领导者独自决策，不容许团队成员参与；放任型领导则对团队管理采取放任态度，缺乏指导和监督；情感型领导注重建立良好的人际关系和情感联系。

5.

根据弗鲁姆的期望理论，哪种因素对个体的工作动机影响最大？

【选项】A.效价B.期望C.行为D.结果

【参考答案】B

【解析】弗鲁姆的期望理论认为，个体的工作动机取决于三个因素：期望、效价和工具性。期望是指个体认为努力能够带来绩效的可能性，效价是指个体对绩效能够带来奖赏的价值评估，工具性是指个体认为绩效能够带来奖赏的可能性。其中，期望因素对个体的工作动机影响最大，因为如果个体认为努力无法带来绩效，那么工作动机就会大大降低。

6.

在管理心理学中，哪种理论强调通过公平的奖惩机制来影响员工的行为？

【选项】A.期望理论B.双因素理论C.公平理论D.享乐主义理论

【参考答案】C

【解析】公平理论由亚当斯提出，该理论认为个体会根据自己与他人之间的投入产出比来判断公平性，从而影响自己的行为。如果个体认为自己的投入产出比与他人不一致，就会产生不公平感，进而通过改变投入、产出或期望来恢复公平。因此，通过公平的奖惩机制可以有效地影响员工的行为。

7.

在组织行为学中，哪种领导风格强调通过设定明确的目标和期望来引导团队成员？

【选项】A.参与型领导B.指导型领导C.情感型领导D.权变型领导

【参考答案】B

【解析】指导型领导是指领导者通过设定明确的目标和期望来引导团队成员，强调结构和控制，有助于提高团队效率和执行力。参与型领导强调与团队成员共同决策，情感型领导注重建立良好的人际关系和情感联系，权变型领导则根据情境和团队特点调整领导风格。因此，题干中的行为最符合指导型领导的特征。

8.

根据赫茨伯格的双因素理论，哪种因素能够直接提高员工的工作满意度和生产力？

【选项】A.保健因素B.激励因素C.社交因素D.安全因素

【参考答案】B

【解析】赫茨伯格的双因素理论将影响员工工作满意度和生产力的因素分为两类：保健因素和激励因素。保健因素包括工作条件、公司政策、薪资等，主要消除不满意，但不能直接提高工作满意度。激励因素包括成就感、认可、工作本身的挑战性等，能够直接提高员工的工作满意度和生产力。社交因素和安全因素属于保健因素的范畴。

9.

在管理心理学中，哪种理论强调通过满足员工的不