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电视综艺制作公司信息化管理办法

一、总则

1.为了提高电视综艺制作公司（以下简称“公司”）的信息化管理水平，规范信息化建设和运营，保障信息系统的安全、稳定和高效运行，特制定本办法。

2.本办法适用于公司内部所有与信息化相关的活动，包括但不限于信息系统的规划、建设、运行、维护、安全管理等。

二、信息化管理组织与职责

1.成立信息化管理领导小组，负责制定公司信息化发展战略和规划，审批重大信息化项目和预算。

2.设立信息化管理部门，负责公司信息化的日常管理和协调工作，包括信息系统的建设、维护、升级，以及数据管理、网络安全等。

3.各部门应指定一名信息化联络人员，负责本部门与信息化管理部门的沟通协调，配合完成信息化相关工作。

三、信息系统规划与建设

1.信息化管理部门应根据公司的业务发展战略和需求，制定信息系统规划，并报信息化管理领导小组审批。

2.信息系统建设应遵循相关法律法规和行业标准，采用成熟、可靠的技术和方案。

3.重大信息系统建设项目应进行可行性研究和项目评估，确保项目的合理性和有效性。

四、信息系统运行与维护

1.建立信息系统运行管理制度，包括系统监控、故障处理、数据备份、性能优化等。

2.定期对信息系统进行维护和升级，确保系统的稳定性和安全性。

3.对信息系统的运行情况进行定期评估和报告，及时发现和解决问题。

五、数据管理

1.建立数据管理制度，明确数据的采集、存储、处理、传输和使用规范。

2.确保数据的准确性、完整性和及时性，对重要数据进行定期备份和恢复演练。

3.加强数据安全管理，采取加密、访问控制等措施防止数据泄露和篡改。

六、网络与信息安全

1.建立网络与信息安全管理制度，制定安全策略和应急预案。

2.加强网络安全防护，部署防火墙、入侵检测、防病毒等安全设备和软件。

3.对员工进行信息安全培训，提高员工的安全意识和防范能力。

七、信息化培训与考核

1.定期组织信息化培训，提高员工的信息化素养和技能水平。

2.建立信息化考核机制，对各部门和员工的信息化工作进行考核评价。

八、附则

1.本办法由信息化管理部门负责解释和修订。

2.本办法自发布之日起施行。