实行运行JIT控制提高两个细则收益.ppt

下载文档

0
0
约6.79千字
约 43页
2025-09-28 发布于江西
举报
版权申诉
保障服务

实行运行JIT控制提高两个细则收益.ppt

1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击这里二次下载。
3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。

改善实施针对机组出力峰谷差小及与调度沟通不顺畅，制定改善方法如下：将两个细则净收入作为经济指标之一与班组成员收入挂钩，提高班组成员特别是值长的主观能动性。在政策允许的范围内利用规则从5月中下旬开始逐渐下调机组低谷时段出力，每班记录并发送机组出力峰谷差和各机组出力和限出力情况。另外，运行部还积极研讨增加调峰深度的可行性。改善实施针对机组出力峰谷差小及与调度沟通不顺畅，制定改善方法如下：及时关注电网政策变化及考核情况，加强与电网调度的沟通协调，争取减免部分考核。持续改进调峰响应能力。利用政策尽量下探出力下限，同时积极联系电网调度，提高高峰时段出力上限；积极参与电网调峰，尽力拉大机组