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投资咨询公司信息化管理办法

第一章总则

第一条为了加强投资咨询公司信息化建设，提高公司管理水平和服务质量，保障信息安全，根据国家有关法律法规，结合公司实际情况，制定本办法。

第二条本办法适用于投资咨询公司（以下简称公司）信息化建设、运行、维护及管理工作。

第三条公司信息化管理工作应遵循以下原则：

（一）统一规划，分步实施；

（二）需求导向，注重实效；

（三）保障安全，防范风险；

（四）持续改进，创新发展。

第四条公司各部门应积极参与信息化建设，共同推进公司信息化管理工作。

第二章信息化建设

第五条公司信息化建设应遵循以下步骤：

（一）编制信息化发展规划；

（二）制定信息化建设项目；

（三）组织项目实施；

（四）开展项目验收；

（五）进行项目运维。

第六条信息化发展规划应明确公司信息化建设的目标、任务、重点工程、保障措施等。

第七条信息化建设项目应结合公司业务需求，遵循国家相关标准和规定，确保项目质量。

第八条项目实施过程中，各部门应积极配合，确保项目按期完成。

第九条项目验收合格后，应及时进行项目运维，确保系统稳定运行。

第三章信息化管理

第十条公司设立信息化管理部门，负责公司信息化建设的组织、协调、监督和检查工作。

第十一条信息化管理部门职责如下：

（一）组织编制和实施公司信息化发展规划；

（二）制定和完善信息化管理制度；

（三）组织信息化项目的申报、实施和验收；

（四）负责公司信息系统安全与运维；

（五）组织信息化培训与宣传。

第十二条公司各部门应指定专人负责信息化管理工作，确保信息化建设与业务发展相结合。

第十三条公司加强信息化人才队伍建设，提高员工信息化素质。

第四章信息安全

第十四条公司高度重视信息安全，建立健全信息安全管理制度，确保信息安全。

第十五条公司各部门应严格遵守国家有关信息安全法律法规，加强信息安全管理。

第十六条公司加强信息系统安全防护，采取以下措施：

（一）制定网络安全策略；

（二）实施网络安全监控；

（三）定期进行安全检查；

（四）及时处置安全隐患；

（五）建立应急预案。

第五章附则

第十七条本办法由公司信息化管理部门负责解释。

第十八条本办法自发布之日起实施，如有未尽事宜，可根据实际情况予以修订。

第十九条本办法如与国家法律法规相抵触，以国家法律法规为准。