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2025年学历类自考创新思维理论与方法-管理心理学参考题库含答案解析

一、单选题（共35题）

1.

在管理心理学中，哪种思维模式强调从多个角度、多个层面分析问题，以获得更全面、更深入的理解？

【选项】A.分析思维模式B.综合思维模式C.创造性思维模式D.系统思维模式

【参考答案】D

【解析】系统思维模式强调从整体出发，将问题看作一个复杂的系统，从多个角度、多个层面进行分析，以获得更全面、更深入的理解。分析思维模式侧重于将问题分解为各个部分进行独立分析；综合思维模式侧重于将不同部分的信息进行整合；创造性思维模式侧重于产生新的想法和解决方案。

2.

管理心理学中，哪种理论认为人的行为是由内在需求和外在刺激相互作用的结果？

【选项】A.需求层次理论B.双因素理论C.期望理论D.ERG理论

【参考答案】B

【解析】双因素理论认为人的行为是由保健因素和激励因素相互作用的结果，其中保健因素是外在的，而激励因素是内在的。需求层次理论强调不同层次的需求对行为的影响；期望理论强调期望、效价和工具性对行为的影响；ERG理论认为人有三种核心需求，即生存需求、关系需求和成长需求。

3.

在管理心理学中，哪种沟通方式最容易被误解，因为它缺乏非语言线索？

【选项】A.面对面沟通B.电话沟通C.电子邮件沟通D.书面沟通

【参考答案】C

【解析】电子邮件沟通最容易被误解，因为它缺乏非语言线索，如面部表情、语气等，容易导致信息传递的偏差。面对面沟通具有丰富的非语言线索，最不容易被误解；电话沟通虽然缺乏非语言线索，但可以通过语气等进行一定的补充；书面沟通虽然也缺乏非语言线索，但通常经过深思熟虑，误解相对较少。

4.

管理心理学中，哪种领导风格强调领导者通过授权和参与来激励下属？

【选项】A.参与式领导风格B.民主式领导风格C.交易式领导风格D.服务型领导风格

【参考答案】A

【解析】参与式领导风格强调领导者通过授权和参与来激励下属，鼓励下属参与决策过程。民主式领导风格虽然也强调参与，但更侧重于集体决策；交易式领导风格强调通过奖励和惩罚来激励下属；服务型领导风格强调领导者通过服务下属来达成组织目标。

5.

在管理心理学中，哪种情绪调节策略最有效，因为它能够帮助个体从积极的角度看待问题？

【选项】A.表达情绪B.分散注意力C.认知重构D.放松训练

【参考答案】C

【解析】认知重构是一种有效的情绪调节策略，它能够帮助个体从积极的角度看待问题，改变对事件的看法，从而减轻负面情绪。表达情绪虽然可以缓解压力，但可能加剧情绪；分散注意力是一种短期有效的策略，但无法解决根本问题；放松训练主要针对生理紧张，对情绪调节的效果有限。

6.

管理心理学中，哪种冲突解决方式最有利于建立长期合作关系？

【选项】A.合作B.分散C.强制D.折衷

【参考答案】A

【解析】合作是一种最有利于建立长期合作关系的冲突解决方式，它强调双方共同努力，寻找共赢的解决方案。分散虽然可以暂时避免冲突，但问题并未解决；强制虽然可以快速解决问题，但容易损害关系；折衷虽然可以达成妥协，但可能无法完全满足双方的需求。

7.

在管理心理学中，哪种心理防御机制表现为个体通过否认或忽视现实来避免面对痛苦的情绪？

【选项】A.合理化B.投射C.否认D.逃避

【参考答案】C

【解析】否认是一种心理防御机制，表现为个体通过否认或忽视现实来避免面对痛苦的情绪。合理化是通过解释行为来减轻罪恶感；投射是将自己的不道德想法转移到他人身上；逃避是通过回避问题来避免面对痛苦的情绪。

8.

管理心理学中，哪种激励理论强调通过满足个体的自我实现需求来提高工作动机？

【选项】A.双因素理论B.期望理论C.成就需要理论D.自我决定理论

【参考答案】D

【解析】自我决定理论强调通过满足个体的自主性、胜任感和归属感需求来提高工作动机。双因素理论强调保健因素和激励因素对行为的影响；期望理论强调期望、效价和工具性对行为的影响；成就需要理论强调个体对挑战和成功的追求。

9.

在管理心理学中，哪种团队发展阶段表现为团队成员开始形成角色和责任分工？

【选项】A.形成阶段B.运作阶段C.稳定阶段D.解散阶段

【参考答案】A

【解析】形成阶段是团队发展的初期阶段，团队成员开始相互认识，形成角色和责任分工。运作阶段是团队开始高效协作的阶段；稳定阶段是团队已经成熟，成员之间高度信任的阶段；解散阶段是团队任务完成，成员准备离开的阶段。

10.

管理心理学中，哪种决策模型强调通过系统化的步骤来做出最优决策？

【选项】A.理性决策模型B.直觉决策模型C.归因决策模型D.权变决策模型

【参考答案】A