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摘要
近年来,中式卷烟发展迅猛,新品层出不穷。尽管中国烟草系统独享国家
专营专卖专管的政策优势,但受困于行业竞争激烈,烟草行业传统的营销思维
已经不足以适应如今的市场。同时随着国际控烟形势和舆论的日益严峻,国内
卷烟市场已经没有大幅增长的政策空间,从增量竞争转为了存量竞争。在这种
市场环境下,行业内的头部品牌,诸如“中华”、“云烟”、“南京”强势品
牌等纷纷转型创新思维营销,“新零售”已经逐渐成为卷烟营销的热门词汇。
“新零售”的核心在于企业或品牌灵活运用大数据、AI和云计算等技术,
对商品或者服务的销售环节进行创新,改进零售业的行业生态和产业结构,并
引导消费者成功完成消费。“新零售”是一种以消费者需求为核心的零售新模
式,它可以突破原有的各种限制,进一步满足消费者各种角度的需要。
长白山品牌卷烟,是吉林烟草工业有限责任公司的自主品牌。近些年,在
增强工商深度协同,品牌销售结构的迭代升级、产品技术优势的体现、改进品
牌培育体系以及建立健全人才梯队制度上取得了一定的成绩。但在品牌培育方
面,仍存在以下问题:(1)品牌的产品线布局结构偏低;(2)企业资金等资
源较弱,没办法和业内强势品牌抗衡;(3)品牌培育的理念还较为陈旧,对市
场变化的应对能力不足。
针对以上问题和原因,本文通过对互联网时代背景下“新零售”的概念进
行阐述,并分别运用PEST分析、4P理论、SWOT分析等工具,结合长白山品牌
卷烟营销的现状和发展趋势进行剖析,同时对企业和品牌所面临的宏观和微观
环境分析,找出长白山品牌现行营销策略的存在的问题,结合“新零售”的营
销思维,提出基于SICAS模型的针对品牌结构提升、改进产品线布局以及终端建
设的品牌营销策略,帮助长白山品牌提高行业竞争力。同时也希望为其他品牌
提供有用的参考。
关键词:卷烟营销,新零售,长白山品牌
ABSTRACT
Inrecentyears,therapiddevelopmentofChinesecigarettes,newproductsemergein
endlessly.AlthoughChinastobaccosystemenjoysthepolicyadvantageofnationalmo-
nopoly,thetraditionalmarketingthinkingofthetobaccoindustryisnotenoughtoadaptto
todaysmarketduetothefiercecompetitionintheindustry.Atthesametime,withthe
increasinglysevereinternationaltobaccocontrolsituationandpublicopinion,thedomestic
cigarettemarkethasnopolicyspaceforsubstantialgrowth,fromincrementalcompetition
tostockcompetition.Inthismarketenvironment,theindustrysheadbrands,suchas
Zhonghua,Yunyan,Nanjingstrongbrandshavetransformedinnovativethinkingmar-
keting,newretailhasgraduallybecomeahotwordofcigarettemarketing.
Thecoreofnewretailliesintheflexibleuseofbigdata,AIandcloudcomputing
technologybyenterprisesorbrandstoinnovatethesaleslinksofgoodsorservices,improve
theindustryecologyandindustrialstructureofretailindustry,andguideconsumerstosuc-
cessful
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