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企业质量管理评审会议记录模板
引言
质量管理评审会议（通常简称“管理评审”）是企业建立和维持有效质量管理体系的关键环节，亦是ISO系列标准（如ISO9001）的明确要求。通过定期召开管理评审会议，企业最高管理者能够系统评估质量管理体系的适宜性、充分性和有效性，识别改进机会，并确保体系持续适应内外部环境变化，支持企业战略目标的实现。本模板旨在为企业提供一份结构清晰、内容详实的管理评审会议记录框架，以确保会议过程规范、结论明确、行动可追溯，从而真正发挥管理评审的增值作用。
管理评审会议记录
1.会议基本信息
*会议名称：[公司全称][年份]第[次数]次质量管理体系管理评审会议
*会议日期：[YYYY年MM月DD日]
*会议时间：[HH:MM]至[HH:MM]
*会议地点：[具体会议室名称/线上会议平台及会议号]
*主持人：[姓名]（[职务，通常为最高管理者或其授权代表]）
*记录人：[姓名]（[职务]）
*会议状态：□首次会议□常规评审□专题评审□其他：[请注明]
2.参会人员签到
|序号|姓名|部门/职务|签到（手写或电子确认）|备注|
|1|||||
|2|||||
|3|||||
|...|...|...|...|...|
||缺席人员及原因：|[姓名，部门/职务，原因简述，如：已审批请假、出差等]|||
3.会议议程
|序号|议程项目|计划时长|负责人/汇报人|实际完成情况|
|3.1|主持人开场，明确会议目的与议程|[时长]|主持人||
|3.2|质量管理体系运行总体情况回顾与报告|[时长]|[姓名/部门]||
|3.3|管理评审输入信息逐项分析与讨论（详见第4节）|[时长]|各相关部门||
|3.4|质量管理体系适宜性、充分性、有效性评估|[时长]|全体讨论||
|3.5|改进机会识别与措施建议|[时长]|全体讨论||
|3.6|质量管理体系所需资源的充分性评估|[时长]|[姓名/部门]||
|3.7|质量方针和质量目标的适宜性、充分性、有效性及修订需求评估|[时长]|主持人/管理层||
|3.8|会议总结与决议|[时长]|主持人||
|...|...|...|...|...|
4.会议纪要正文
4.1质量管理体系运行总体情况回顾
*主要内容/讨论要点：
*[简述本评审周期内质量管理体系运行的整体概况，如方针目标的贯彻情况、体系文件的执行情况、员工质量意识等。]
*[引用关键绩效指标（KPIs）的达成情况概述，与以往周期对比分析趋势。]
*结论/决议：
*[例如：本评审周期内，质量管理体系总体运行平稳，基本实现了预期的质量目标。]
4.2管理评审输入信息回顾与分析
（逐项对管理评审输入进行讨论和分析，可根据企业实际情况调整输入项）
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