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研究报告
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2025年集团公司职能部门设置与职责分工
一、综合管理部
1.1综合办公室
(1)综合办公室作为集团公司职能部门的核心，承担着集团内部行政事务的综合协调和管理职责。其主要工作内容包括负责集团内部会议的组织和安排，确保会议的高效和有序进行；负责集团内部文件的起草、审核和发布，确保文件内容准确、规范；负责集团内部信息的收集、整理和报送，为集团领导提供决策依据。
(2)在日常工作中，综合办公室还负责集团内部各部门之间的沟通与协调，确保各部门之间的工作衔接顺畅。此外，综合办公室还负责集团内部员工的培训与发展，组织各类培训活动，提升员工的专业技能和综合素质。
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