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2025年学历类自考创新思维理论与方法-管理学原理参考题库含答案解析

一、单选题（共35题）

1.

在管理学中，计划工作的核心是

【选项】A.目标设定B.方案选择C.资源分配D.组织结构设计

【参考答案】A

【解析】计划工作的核心是目标设定，因为目标是组织行动的指南和方向，所有的计划活动都是围绕目标展开的。

2.

管理幅度的大小主要取决于

【选项】A.下级人员的素质B.组织规模C.组织层级D.组织文化

【参考答案】A

【解析】下级人员的素质越高，管理者能够有效管理的幅度就越大，因为素质高的下级人员能够更好地理解和执行任务。

3.

在激励理论中，马斯洛需求层次理论的最高层次是

【选项】A.生理需求B.安全需求C.社交需求D.自我实现需求

【参考答案】D

【解析】马斯洛需求层次理论从低到高依次是生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我实现需求，自我实现需求是最高层次。

4.

组织结构中，集权式管理的特点是

【选项】A.决策权分散B.决策权集中C.水平结构明显D.垂直结构明显

【参考答案】B

【解析】集权式管理是指决策权集中在高层管理者手中，下级部门只有很少的决策自主权。

5.

在管理决策中，风险型决策是指

【选项】A.结果确定B.结果不确定但有概率C.结果不确定且无概率D.结果完全随机

【参考答案】B

【解析】风险型决策是指决策者对未来结果不确定，但可以估计各种结果的概率。

6.

管理控制过程中，最常见的控制标准是

【选项】A.财务标准B.质量标准C.时间标准D.数量标准

【参考答案】A

【解析】财务标准是最常见的控制标准，因为财务指标能够直接反映组织的经营状况和绩效。

7.

在团队管理中，团队凝聚力的主要来源是

【选项】A.组织奖励B.团队目标C.个人利益D.管理层压力

【参考答案】B

【解析】团队凝聚力主要来源于团队目标，共同的目标能够增强团队成员的归属感和协作精神。

8.

在领导理论中，权变理论认为领导的有效性取决于

【选项】A.领导者的个人特质B.下级人员的素质C.领导情境D.组织文化

【参考答案】C

【解析】权变理论认为领导的有效性取决于领导情境，不同的情境需要不同的领导风格。

9.

在沟通理论中，沟通的障碍主要包括

【选项】A.语义障碍B.技术障碍C.文化障碍D.以上都是

【参考答案】D

【解析】沟通的障碍主要包括语义障碍、技术障碍、文化障碍等，以上都是沟通的常见障碍。

10.

在战略管理中，组织的核心竞争力是指

【选项】A.短期利润B.长期竞争优势C.管理层能力D.组织规模

【参考答案】B

【解析】核心竞争力是指组织能够长期保持的竞争优势，是组织在市场中立足的基础。

11.

在管理学中，计划工作的核心是

【选项】A.目标设定B.组织结构设计C.领导风格D.控制过程

【参考答案】A

【解析】计划工作是管理职能中的首要环节，其核心在于明确组织的目标，为后续的管理活动提供方向和依据。组织结构设计、领导风格和控制过程虽然也是管理的重要内容，但它们都是在计划工作确定目标之后进行的。因此，目标设定是计划工作的核心。

12.

根据马斯洛的需求层次理论，人类最高层次的需求是

【选项】A.生理需求B.安全需求C.社交需求D.自我实现需求

【参考答案】D

【解析】马斯洛的需求层次理论将人的需求分为五个层次：生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我实现需求。其中，自我实现需求是最高层次的需求，指的是个体追求个人潜能的最大化，实现个人理想和抱负。因此，D选项是正确答案。

13.

在决策过程中，管理者面临的最主要挑战是

【选项】A.信息不完整B.时间紧迫C.决策后果不确定D.决策者主观偏见

【参考答案】C

【解析】在决策过程中，管理者常常面临信息不完整、时间紧迫和决策者主观偏见等挑战，但最主要和最核心的挑战是决策后果的不确定性。因为任何决策都可能带来未预料到的结果，这种不确定性要求管理者在决策时必须进行全面的风险评估和备选方案的制定。

14.

管理幅度的大小主要取决于

【选项】A.管理者的能力B.下属的素质C.工作的复杂度D.以上都是

【参考答案】D

【解析】管理幅度是指一个管理者能够有效管理的下属人数。管理幅度的大小主要取决于管理者的能力、下属的素质以及工作的复杂度。管理者的能力越强，能够有效管理的下属人数就越多；下属的素质越高，越能够独立工作，从而减轻管理者的负担；工作的复杂度越高，需要的管理精力就越大，管理幅度就越小。因此，以上三个因素都会影响管理幅度的大小。

15.

在组织