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2025年学历类自考经济法概论（财经类）-生产与作业管理参考题库含答案解析

一、单选题（共35题）

1.

在生产与作业管理中，以下哪一项是确定生产计划优先级的关键因素？

【选项】

A.产品市场需求

B.生产成本

C.机器设备状况

D.员工技能水平

【参考答案】A

【解析】确定生产计划优先级的主要依据是产品市场需求。市场需求的高低直接影响生产计划的制定，需求高的产品通常会被赋予更高的优先级，以确保市场供应。生产成本、机器设备状况和员工技能水平虽然重要，但它们更多是在生产执行阶段考虑的因素，而不是确定优先级的决定性因素。

2.

在生产与作业管理中，以下哪种方法最适合用于处理大量重复性生产任务？

【选项】

A.精益生产

B.敏捷制造

C.大规模生产

D.项目管理

【参考答案】C

【解析】大规模生产最适合处理大量重复性生产任务。这种方法通过标准化流程和高度自动化，能够高效地生产大量相同产品。精益生产和敏捷制造更强调减少浪费和快速响应市场变化，项目管理则适用于一次性、非重复性的任务，不适合大规模重复性生产。

3.

在生产与作业管理中，以下哪一项是库存管理的核心目标？

【选项】

A.最大库存量

B.最小库存成本

C.完全库存控制

D.无库存管理

【参考答案】B

【解析】库存管理的核心目标是最小库存成本。通过优化库存水平，企业可以在保证生产需求的前提下，降低库存持有成本、订货成本和缺货成本。最大库存量和完全库存控制不是核心目标，无库存管理虽然理想，但在现实中难以完全实现。

4.

在生产与作业管理中，以下哪种方法最适合用于评估生产线平衡性？

【选项】

A.价值链分析

B.绩效评估

C.工作抽样

D.成本分析

【参考答案】C

【解析】工作抽样最适合用于评估生产线平衡性。通过抽样观察工人的操作时间和动作，可以分析生产线的平衡状况，找出瓶颈环节并进行优化。价值链分析、绩效评估和成本分析虽然重要，但它们不直接用于评估生产线平衡性。

5.

在生产与作业管理中，以下哪种工具最适合用于制定长期生产计划？

【选项】

A.MRP系统

B.ERP系统

C.CPM系统

D.甘特图

【参考答案】B

【解析】ERP系统最适合用于制定长期生产计划。ERP系统集成了企业资源计划，能够综合考虑市场需求、生产能力、库存状况等多种因素，制定全面的生产计划。MRP系统主要用于物料需求计划，CPM系统和甘特图则更适用于项目管理和短期计划。

6.

在生产与作业管理中，以下哪种方法最适合用于提高生产效率？

【选项】

A.全面质量管理

B.标准化作业

C.精益生产

D.动作研究

【参考答案】C

【解析】精益生产最适合用于提高生产效率。精益生产通过消除浪费、优化流程和持续改进，能够显著提高生产效率。全面质量管理侧重于质量提升，标准化作业主要规范操作，动作研究虽然能优化动作，但精益生产的综合性和系统性更强。

7.

在生产与作业管理中，以下哪种方法最适合用于处理不确定的生产需求？

【选项】

A.精益生产

B.敏捷制造

C.大规模生产

D.供应链管理

【参考答案】B

【解析】敏捷制造最适合用于处理不确定的生产需求。敏捷制造强调快速响应市场变化，通过灵活的生产系统和供应链，能够及时调整生产计划以应对需求波动。精益生产虽然强调灵活性，但更适用于需求相对稳定的环境。

8.

在生产与作业管理中，以下哪种方法最适合用于优化生产布局？

【选项】

A.价值链分析

B.网络分析

C.流程图

D.成本分析

【参考答案】B

【解析】网络分析最适合用于优化生产布局。通过网络分析，可以评估不同生产布局的效率和成本，找出最优方案。价值链分析、流程图和成本分析虽然相关，但它们不直接用于优化生产布局。

9.

在生产与作业管理中，以下哪种方法最适合用于评估生产系统的可靠性？

【选项】

A.绩效评估

B.故障树分析

C.价值链分析

D.成本分析

【参考答案】B

【解析】故障树分析最适合用于评估生产系统的可靠性。通过故障树分析，可以识别生产系统中潜在的故障模式，评估其发生的概率和影响，从而提高系统的可靠性。绩效评估、价值链分析和成本分析虽然重要，但它们不直接用于评估可靠性。

10.

在生产与作业管理中，以下哪种方法最适合用于减少生产过程中的浪费？

【选项】

A.全面质量管理

B.标准化作业

C.精益生产

D.动作研究

【参考答案】C

【解析】精益生产最适合用于减少生产过程中的浪费。精益生产通过识别和消除七大浪费（等待、搬运、不良、动作、加工、库存、过度生产），能够显著提高生产效率和降低成本。全面质量管理侧重于质量提升，标准化作业主要规范操作，动作研究虽然能优化动作，但精益生产的系统性更强。

11.

在生产与作