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2025年学历类自考管理心理学-比较教育参考题库含答案解析

一、单选题（共35题）

1.

管理心理学中，通过比较不同文化背景下的员工行为差异，研究文化对个体心理和行为的影响，属于哪一种研究方法？

【选项】A.实验法B.观察法C.跨文化研究法D.调查法

【参考答案】C

【解析】跨文化研究法是通过比较不同文化背景下的个体或群体，探讨文化因素对心理和行为的影响。题干中描述的研究方法正是跨文化研究法的典型应用。

2.

在管理心理学中，文化适应是指员工在新的文化环境中调整自身行为和认知的过程，其主要目的是什么？

【选项】A.减少文化冲突B.提高工作效率C.增强组织凝聚力D.促进个人成长

【参考答案】A

【解析】文化适应的主要目的是减少文化冲突，帮助员工更好地融入新的文化环境，从而提高工作表现和满意度。

3.

管理心理学中，文化差异对组织管理的影响主要体现在哪些方面？

【选项】A.沟通方式B.决策风格C.工作动机D.以上都是

【参考答案】D

【解析】文化差异对组织管理的影响是多方面的，包括沟通方式、决策风格、工作动机等，这些差异都会影响组织的管理效果。

4.

在跨文化管理中，文化敏感性是指管理者对哪些方面的理解和尊重？

【选项】A.不同文化背景下的价值观B.宗教信仰C.语言习惯D.以上都是

【参考答案】D

【解析】文化敏感性要求管理者理解和尊重不同文化背景下的价值观、宗教信仰、语言习惯等，以促进跨文化团队的有效合作。

5.

管理心理学中，文化冲突的主要表现形式是什么？

【选项】A.沟通障碍B.决策分歧C.工作效率下降D.以上都是

【参考答案】D

【解析】文化冲突的主要表现形式包括沟通障碍、决策分歧、工作效率下降等，这些都会影响组织的整体运作。

6.

在跨文化团队管理中，文化整合的目的是什么？

【选项】A.减少文化差异B.提高团队凝聚力C.增强创新能力D.以上都是

【参考答案】D

【解析】文化整合的目的是减少文化差异、提高团队凝聚力、增强创新能力，以促进跨文化团队的有效合作。

7.

管理心理学中，文化适应训练的主要内容包括哪些？

【选项】A.文化知识培训B.沟通技巧训练C.冲突解决训练D.以上都是

【参考答案】D

【解析】文化适应训练的主要内容包括文化知识培训、沟通技巧训练、冲突解决训练等，以帮助员工更好地适应新的文化环境。

8.

在跨文化管理中，文化维度理论的主要代表人物是谁？

【选项】A.霍夫斯泰德B.马斯洛C.赫茨伯格D.弗鲁姆

【参考答案】A

【解析】文化维度理论的主要代表人物是霍夫斯泰德，他提出了文化维度的概念，用于比较不同文化之间的差异。

9.

管理心理学中，文化中立是指管理者在跨文化管理中应保持什么态度？

【选项】A.无视文化差异B.尊重文化差异C.强制推行本文化D.以上都不是

【参考答案】B

【解析】文化中立是指管理者在跨文化管理中应尊重文化差异，避免将自己的文化标准强加于人，以促进跨文化团队的有效合作。

10.

在跨文化管理中，文化资本是指哪些方面的积累？

【选项】A.文化知识B.沟通技巧C.冲突解决能力D.以上都是

【参考答案】D

【解析】文化资本是指文化知识、沟通技巧、冲突解决能力等方面的积累，这些都能帮助管理者更好地进行跨文化管理。

11.

在管理心理学中，哪种理论强调通过满足员工的基本需求来提高其工作动机？

【选项】A.双因素理论B.期望理论C.保健理论D.公平理论

【参考答案】A

【解析】双因素理论认为，工作动机的提高可以通过满足员工的基本需求来实现，这些需求包括保健因素和激励因素。保健因素如工作条件、公司政策等，而激励因素如成就感、认可等。期望理论则强调个人努力与绩效之间的关系。保健理论是双因素理论的一部分，主要关注工作环境中的不满意因素。公平理论则关注个体对公平性的感知。

12.

在跨文化管理中，哪种文化维度强调个人主义与集体主义之间的差异？

【选项】A.霍夫斯泰德文化维度理论B.麦金农文化维度理论C.莱维特文化维度理论D.马丁文化维度理论

【参考答案】A

【解析】霍夫斯泰德文化维度理论提出了六个文化维度，其中个人主义与集体主义是两个重要维度，用于描述不同文化中个人与集体关系的紧密程度。麦金农文化维度理论、莱维特文化维度理论和马丁文化维度理论均不是广泛认可的文化维度理论。

13.

管理心理学中，哪种领导风格强调通过授权和参与来激励员工？

【选项】A.交易型领导B.变革型领导C.服务型领导D.民主型领导

【参考答案】C

【解析】服务型领导强调通过授权和参与来激励员工，关注员工的成