精细化改善培训课件.pptVIP

精细化改善培训课件.ppt

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精细化改善培训;目录;第一部分:精细化改善概述;什么是精细化改善;精细化改善的特点;精细化改善VS传统管理;企业管理中的常见问题;第二部分:精细化管理的重要意义;提升组织效率;提高产品质量;增强企业核心竞争力;推动可持续发展;第三部分:精细化改善的原则与方法;精细化管理的基本原则;标准化管理;量化管理;流程化管理;PDCA循环管理;第四部分:实施精细化管理的主要任务;组织架构优化;制度建设;人员培训;资源配置;第五部分:精益生产与改善工具;精益生产概述;七大浪费的识别与消除;5S管理;可视化管理;价值流图分析;第六部分:现场管理工具;标准工作;快速换模(SMED);防错技术(Poka-Yoke);TPM全面生产维护;第七部分:问题解决工具;PDCA循环应用;5Why分析法;鱼骨图(Ishikawa);QC七大工具;第八部分:精细化改善实践案例;生产现场改善案例;质量管理改善案例;物流管理改善案例;办公环境改善案例;第九部分:精细化改善的实施策略;领导支持与参与;员工培训与激励;建立改善机制;持续评估与反馈;总结与展望

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