建设银行湘潭市2025秋招无领导模拟题角色攻略.docxVIP

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建设银行湘潭市2025秋招无领导模拟题角色攻略

一、问题分析题(共2题,每题10分,合计20分)

背景:近年来,湘潭市作为湖南省重要工业城市,经济发展迅速,但同时也面临产业结构调整、中小企业融资难等挑战。建设银行湘潭分行计划推出“乡村振兴金融服务方案”,以支持地方经济转型。

题目1(10分):

假设你是小组中的“金融分析师”,请结合湘潭市经济特点,分析“乡村振兴金融服务方案”可能面临的机遇与挑战,并提出至少三条可行性建议。

题目2(10分):

假设你是小组中的“客户代表”,请模拟中小企业主角度,谈谈你对建设银行“乡村振兴金融服务方案”的期待与顾虑,并提出改进意见。

二、方案策划题(共1题,20分)

背景:建设银行湘潭分行计划在湘潭大学开展“金融知识进校园”活动,旨在提升大学生金融素养,同时宣传建行品牌。

题目(20分):

假设你是小组中的“活动策划负责人”,请设计一份“金融知识进校园”活动方案,需包含活动目标、内容、形式、预算分配及预期效果。

三、团队讨论题(共1题,30分)

背景:湘潭市近年来大力发展文旅产业,建设银行湘潭分行希望推出“文化旅游专项贷款”以支持相关企业发展。但部分成员担心风险控制问题。

题目(30分):

假设你是小组中的“风险控制专员”,请从风险管理的角度,分析“文化旅游专项贷款”可能存在的风险点,并提出相应的防控措施。其他成员可从“市场推广”“客户需求”等角度补充意见,最终形成统一方案。

四、角色扮演题(共1题,30分)

背景:建设银行湘潭分行接到举报,某支行员工在办理业务时存在“以贷养贷”嫌疑。分行成立调查小组,要求小组还原事件真相并提出处理建议。

题目(30分):

假设你是小组中的“合规风控负责人”,请根据以下情境展开讨论:

1.如何收集证据,确认是否存在违规行为?

2.若确认违规,应如何处理涉事员工及支行负责人?

3.如何加强内部管理,避免类似事件再次发生?其他成员可扮演“客户投诉代表”“支行行长”等角色,从不同角度提供观点。

五、总结陈词题(共1题,20分)

背景:小组已完成“乡村振兴金融服务方案”的讨论,需向分行领导汇报最终成果。

题目(20分):

假设你是小组代表,请用3分钟时间进行总结陈词,需突出方案亮点、解决关键问题及可行性,并回应潜在质疑。

答案与解析

一、问题分析题

题目1(10分)答案与解析:

机遇:

1.政策支持:湘潭市积极响应乡村振兴战略,政府补贴和税收优惠可降低企业融资成本。

2.产业潜力:湘潭农业资源丰富,特色农产品(如湘莲、黑猪)有市场基础,金融支持可加速产业链升级。

3.建行优势:作为国有大行,建行信用背书强,能吸引大型农业企业合作。

挑战:

1.中小企业抗风险能力弱:部分农户财务不规范,贷款违约风险高。

2.地域限制:湘潭农村地区金融基础设施薄弱,服务覆盖不足。

3.方案落地难:需平衡政府、企业、银行三方利益,协调复杂。

建议:

1.推出“信用贷”+“担保贷”组合:对财务健康的农户给予信用贷款,高风险企业配担保。

2.联合政府建立风险补偿基金:政府补贴部分不良贷款,降低银行压力。

3.数字化赋能:利用建行“惠农e贷”系统,简化审批流程。

解析:金融分析师需结合湘潭经济数据(如农业产值、企业负债率),分析需有数据支撑,避免空泛。建议要具体落地,如“信用贷”需明确额度标准。

题目2(10分)答案与解析:

期待:

1.利率优惠:希望贷款利率低于市场平均水平,减轻还款压力。

2.审批高效:农村企业贷款流程长,期待建行能简化手续。

3.配套服务:希望银行提供农业技术培训、市场对接等服务。

顾虑:

1.贷款门槛高:部分企业缺乏抵押物,担心被拒。

2.政策变动风险:乡村振兴政策可能调整,影响长期规划。

改进意见:

1.建立“银政企”三方沟通机制:定期召开会议,解决企业诉求。

2.推广“产业链融资”模式:以龙头企业为核心,带动上下游企业贷款。

解析:客户代表需站在中小企业实际困难角度发言,如“审批慢”需结合农村企业普遍问题。改进意见要体现合作精神,避免直接指责银行。

二、方案策划题

答案框架:

活动目标:

-提升大学生对建行金融产品的认知。

-通过互动增强品牌好感度。

内容:

1.金融知识讲座:邀请湘潭大学金融学院教授讲解征信、理财等知识。

2.建行产品体验:现场演示手机银行操作,发放小额体验金。

3.情景模拟:设置“反欺诈”场景,让学生扮演受害者或骗子。

形式:

-场地:湘潭大学就业指导中心。

-时间:周末,避开期末考试周。

-预算:宣传物料(500元)、讲师劳务(1000元)、互动奖品(1500元)。

预期效果:

-现场参与率超80%,收集有效咨询200+条。

-通

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