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第1篇
一、项目背景
随着我国经济的快速发展，企业面临着日益激烈的市场竞争。武汉作为中部地区的经济中心，拥有丰富的资源和优越的地理位置，吸引了大量企业入驻。然而，在快速发展的同时，企业也面临着战略管理方面的挑战。为了帮助企业更好地适应市场变化，提升企业竞争力，特制定本战略管理咨询方案。
二、企业现状分析
1.市场环境分析
-宏观环境：国家政策支持、市场需求旺盛、科技进步迅速。
-行业环境：行业竞争激烈、产品同质化严重、技术创新要求高。
-企业内部环境：组织架构不合理、管理效率低下、创新能力不足。
2.企业优势分析
-资源优势：地理位置优越、人力资源丰富、产业
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