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初级经济师、工商管理专业与实务、测题库及答案

一、单项选择题

1.企业能够独立从事生产经营活动，为社会提供商品和服务的基本物质条件是（）。

A.合法拥有必需的资源

B.依法进行注册登记

C.得到政府的保护和支持

D.享有正当的民事权利

答案：A

解析：企业必须拥有一定的资源，这些资源是企业能够独立从事生产经营活动，为社会提供商品和服务的基本物质条件。依法进行注册登记是企业合法经营的前提；政府的保护和支持有助于企业发展，但不是基本物质条件；享有正当的民事权利是企业在法律层面的权益保障，并非基本物质条件。所以本题选A。

2.现代企业制度的核心是（）。

A.企业产权制度

B.有限责任制度

C.现代公司制度

D.科学管理制度

答案：A

解析：企业产权制度是现代企业制度的核心，它决定了企业的组织形式、治理结构和经营机制等。有限责任制度是现代企业制度的重要特征之一；现代公司制度是现代企业制度的主要组织形式；科学管理制度是企业有效运营的保障，但核心还是产权制度。所以本题选A。

3.企业组织变革的基本原因在于（）。

A.科学技术的更新

B.经济的发展

C.社会的变化

D.企业组织本身发展过程中的矛盾冲突

答案：D

解析：企业组织变革的基本原因在于企业组织本身发展过程中的矛盾冲突，如企业目标与个人目标、企业成长与组织稳定等矛盾。科学技术的更新、经济的发展、社会的变化是企业组织变革的外部因素，而不是基本原因。所以本题选D。

4.某企业采用流水线方式生产汽车，则该流水线一天连续生产两辆相同汽车的间隔时间就是该流水线的（）。

A.生产周期

B.生产提前期

C.生产率

D.节拍

答案：D

解析：节拍是指流水线生产上连续生产两个相同制品的间隔时间。生产周期是指从原材料投入生产开始，到制成成品出产为止的全部日历时间；生产提前期是指产品（零件）在各工艺阶段投入或产出的时间与成品出产时间相比所要提前的时间；生产率是指单位时间内生产的产品数量。所以本题选D。

5.企业根据生产工艺和产品特点，对车间的机床进行科学、合理的布置，这种活动属于（）。

A.生产过程的时间组织工作

B.生产过程的空间组织工作

C.生产过程的物流组织工作

D.生产过程的人员组织工作

答案：B

解析：生产过程的空间组织是指在一定的空间内，合理地设置企业内部各基本生产单位（车间、工段、班组），使生产活动能高效地进行。对车间机床进行科学、合理的布置属于生产过程的空间组织工作。生产过程的时间组织是指在时间上对劳动对象在车间之间、工段之间及工作地之间的运动配合与衔接进行合理安排和设计；生产过程的物流组织是指对物料的采购、运输、存储、加工等环节进行合理安排；生产过程的人员组织是指对生产过程中的人员进行合理配置和管理。所以本题选B。

二、多项选择题

1.企业的发展或成长的基本要求有（）。

A.完善而灵活的经营机制

B.良好而能动的企业素质

C.科学的市场定位

D.健全的企业保障机制

E.先进的技术装备

答案：AB

解析：企业的发展或成长的基本要求有完善而灵活的经营机制和良好而能动的企业素质。经营机制能够引导和调节企业行为，使其趋向合理；企业素质是企业内在的本质，决定着企业的生存和发展能力。科学的市场定位是企业经营的重要方面，但不是基本要求；健全的企业保障机制有助于企业稳定发展，但不是基本要求；先进的技术装备是企业发展的重要条件，但不是基本要求。所以本题选AB。

2.企业管理的各项基础工作中，计量工作的主要内容有（）。

A.计量技术

B.计量定额

C.计量标准

D.计量手段

E.计量人员

答案：AD

解析：计量工作的主要内容包括计量技术和计量手段。计量技术是指计量标准的建立、量值的传递及测量方法等；计量手段是指进行计量所必需的技术装备和条件。计量定额是劳动定额的一种；计量标准是计量工作的依据，但不是主要内容；计量人员是从事计量工作的主体，不是主要内容。所以本题选AD。

3.下列属于企业组织变革的外部驱动因素的有（）。

A.技术

B.经济

C.政治、法律

D.组织职能的转变

E.企业目标的选择与修正

答案：ABC

解析：企业组织变革的外部驱动因素包括技术、经济、政治和法律、社会趋势等。技术的发展会推动企业组织变革；经济环境的变化会影响企业的经营策略和组织形式；政治和法律的要求会促使企业进行变革。组织职能的转变和企业目标的选择与修正属于企业组织变革的内部驱动因素。所以本题选ABC。

4.生产过程组织的原则有（）。

A.连续性原则

B.比例性原则

C.节奏性原则

D.准时性原则

E.柔性原则

答案：ABCDE

解析：生产过程组织的原则包括连续性原则、比例性原则、节奏性原则、准时性原