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2025年学历类自考市场营销(三)-现代管理学参考题库含答案解析
一、单选题(共35题)
1.
在管理学的角度下,组织结构设计的核心是
【选项】A.权力分配
B.部门划分
C.层级设置
D.沟通渠道
【参考答案】A
【解析】组织结构设计的核心在于权力的分配,权力分配决定了组织内部的决策机制、责任分配和协调方式。部门划分、层级设置和沟通渠道都是组织结构的重要组成部分,但它们都是为了更好地实现权力的有效分配而服务的。因此,A选项正确。
2.
根据马斯洛的需求层次理论,人类需求从低到高依次是
【选项】A.生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求、自我实现需求
B.安全需求、生理需求、社交需求、尊重需求、自我实现需求
C.生理需求、社交需求、安全需求、尊重需求、自我实现需求
D.尊重需求、生理需求、安全需求、社交需求、自我实现需求
【参考答案】A
【解析】马斯洛的需求层次理论将人的需求分为五个层次,从低到高依次是生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我实现需求。这一理论强调了人类需求的层次性和递进性,A选项正确。
3.
在决策过程中,管理者面临的主要困难之一是
【选项】A.信息不充分
B.时间紧迫
C.决策目标不明确
D.以上都是
【参考答案】D
【解析】在决策过程中,管理者常常面临信息不充分、时间紧迫和决策目标不明确等多重困难。信息不充分会导致决策缺乏依据,时间紧迫会限制决策的质量,决策目标不明确则会使得决策方向混乱。因此,D选项正确。
4.
领导风格中,民主型领导的特点是
【选项】A.领导者独断专行
B.领导者与下属共同决策
C.领导者严格监督下属
D.领导者忽视下属意见
【参考答案】B
【解析】民主型领导是指领导者与下属共同参与决策过程,鼓励下属提出意见和建议。这种领导风格能够提高下属的参与度和工作积极性,B选项正确。
5.
在计划工作中,最重要的步骤是
【选项】A.目标制定
B.方案选择
C.资源配置
D.执行监控
【参考答案】A
【解析】在计划工作中,目标制定是最重要的步骤,因为目标是指引后续所有计划活动的方向和依据。没有明确的目标,计划就会失去方向和意义。因此,A选项正确。
6.
在管理控制过程中,最关键的环节是
【选项】A.标准设定
B.绩效评估
C.偏差纠正
D.信息反馈
【参考答案】C
【解析】在管理控制过程中,偏差纠正是最关键的环节,因为它是确保组织活动按照计划进行的最后防线。标准设定、绩效评估和信息反馈都是为了更好地进行偏差纠正服务的。因此,C选项正确。
7.
在组织变革中,最容易被忽视的因素是
【选项】A.组织文化
B.员工态度
C.技术革新
D.外部环境
【参考答案】A
【解析】在组织变革中,组织文化往往是最容易被忽视的因素。组织文化是组织成员共同遵循的行为规范和价值观,它对变革的接受程度和效果有重要影响。然而,很多组织在变革过程中往往忽视了对组织文化的调整和引导,导致变革效果不佳。因此,A选项正确。
8.
在现代企业管理中,最核心的管理职能是
【选项】A.计划
B.组织
C.领导
D.控制
【参考答案】A
【解析】在现代企业管理中,计划是最核心的管理职能,因为计划是指引组织活动方向和目标的基础。没有有效的计划,组织就会失去方向和目标,导致各项活动混乱无序。因此,A选项正确。
9.
在激励理论中,赫茨伯格的双因素理论认为,能够导致员工满意的因素是
【选项】A.保健因素
B.激励因素
C.物质因素
D.社会因素
【参考答案】B
【解析】赫茨伯格的双因素理论认为,能够导致员工满意的因素是激励因素,如成就感、认可、工作本身的挑战性等。而保健因素,如工资、工作条件、公司政策等,只能消除员工的不满,但不能带来满意。因此,B选项正确。
10.
在团队管理中,最有效的管理方式是
【选项】A.独裁式管理
B.民主式管理
C.放任式管理
D.权威式管理
【参考答案】B
【解析】在团队管理中,民主式管理是最有效的管理方式,因为它能够充分发挥团队成员的积极性和创造性,提高团队的整体绩效。独裁式管理、放任式管理和权威式管理都容易导致团队成员的消极怠工或过度依赖领导者,不利于团队的发展。因此,B选项正确。
11.
在战略管理中,最关键的战略层次是
【选项】A.公司层战略
B.业务层战略
C.职能层战略
D.运营层战略
【参考答案】A
【解析】在战略管理中,公司层战略是最关键的战略层次,因为它决定了公司的整体发展方向和资源配置。业务层战略、职能层战略和运营层战略都是在公司层战略的指导下进行的,它们是实现公司层战略的具体手段和途径。因此,A选项正确。
12.
在现代管理理论中,权变理论的核心观点是?
【选项】A.管理方式是固定的,不随环境变化而变化
B.管理方式应随环境变化而调整
C
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