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学校后勤年度工作规划与策略

引言

学校后勤工作，是保障教育教学活动顺利开展、维系校园正常运转的基石，更是服务师生、助力学校发展的重要支撑。它如同空气和水，平时不易察觉其珍贵，一旦有所缺失，便会直接影响学校的整体秩序与育人质量。因此，科学谋划并扎实推进后勤年度工作，对于提升学校治理水平、营造优良育人环境具有至关重要的意义。本规划旨在总结过往经验，分析当前形势，明确未来方向，以期为学校的稳步发展提供坚实可靠的后勤保障。

一、指导思想

本年度后勤工作将以国家及地方教育发展规划纲要为指引，紧密围绕学校年度总体工作目标和发展规划，坚持“立德树人”根本任务，秉承“以生为本、服务至上、安全第一、精细管理、提质增效”的工作理念。通过强化责任意识、创新服务模式、优化资源配置、提升管理效能，努力构建安全、规范、高效、优质、智慧的后勤服务保障体系，为学校教育教学改革与发展提供强有力的支撑，切实服务于师生成长和学校事业发展大局。

二、现状分析与面临挑战

在过去的一年里，后勤团队团结协作，在保障校园安全、改善办学条件、提升服务质量等方面取得了一定成效。然而，我们也清醒地认识到，面对新时代教育发展的新要求和师生对美好生活的新期待，后勤工作仍面临诸多挑战：部分基础设施老化亟待更新；服务精细化程度与师生需求之间尚有差距；信息化管理水平有待进一步提升；队伍专业化建设需持续加强；成本控制与服务质量提升的平衡压力依然存在。这些问题都需要我们在新的一年里认真研究，着力加以解决。

三、年度工作总体目标

围绕学校发展大局，本年度后勤工作力求实现以下总体目标：

1.服务保障能力显著提升：基础设施维护及时高效，服务响应更加迅速，师生满意度稳步提高。

2.安全管理水平全面加强：健全安全责任体系，消除各类安全隐患，确保校园无重大安全责任事故发生。

3.管理效能持续优化：完善各项规章制度，推进精细化管理，提升资源使用效益。

4.队伍建设得到夯实：加强员工培训与人文关怀，提升队伍的专业素养和服务意识。

5.育人功能充分发挥：将服务育人理念融入后勤管理各环节，营造温馨和谐、积极向上的校园氛围。

四、重点工作举措

（一）筑牢安全防线，建设平安校园

安全是后勤工作的生命线，必须常抓不懈。

*强化制度建设与责任落实：修订并完善校园安全管理、消防管理、食品安全等系列制度，明确各层级安全责任，签订安全责任书，将安全责任落实到岗、到人。

*深化隐患排查与整改：定期组织对校舍建筑、消防设施、水电管网、特种设备、食品卫生、校园交通等进行拉网式排查，建立隐患台账，实行销号管理，确保隐患及时发现、及时整改。

*提升应急处置能力：完善各类应急预案，组织开展消防疏散、食品安全、自然灾害等应急演练，提高师生自救互救能力和后勤团队的应急响应与处置水平。

*加强安全教育与宣传：利用多种形式开展安全知识普及教育，提高师生安全防范意识和自我保护能力，营造“人人讲安全、事事为安全、时时想安全、处处要安全”的良好氛围。

（二）提升服务品质，满足师生需求

以师生满意为出发点和落脚点，不断提升服务精细化水平。

*优化餐饮服务：加强食材采购、储存、加工等环节的质量管控，确保饮食安全。丰富菜品花色品种，关注不同群体的饮食需求，提供更加营养、健康、可口的饭菜。改善就餐环境，提升服务人员文明素养。

*改善住宿条件：加强学生宿舍和教师公寓的日常管理与维护，及时解决水电、家具等维修问题。营造整洁、有序、温馨的住宿环境，关注学生住宿体验，做好生活指导与服务。

*保障物业服务到位：做好校园环境的日常保洁、绿化养护工作，保持校园环境整洁优美。规范教学楼、办公楼等公共区域的管理，确保教学办公秩序井然。优化校园快递、文印等便民服务。

*提升维修服务效率：畅通报修渠道，建立快速响应机制，提高日常维修的及时性和维修质量，努力实现“小修不过夜，大修及时办”。

（三）强化精细管理，提高运行效能

向管理要效益，以精细化管理推动后勤工作提质增效。

*规范资产管理：对学校固定资产进行全面清查盘点，建立健全资产台账，做到账、卡、物相符。加强资产的入库、领用、转移、报废等环节的规范管理，提高资产使用效益。

*推进节能降耗：加强水电使用管理，推广应用节能灯具、节水器具等节能产品和技术。加强宣传教育，培养师生节能意识，营造节约型校园氛围。严格控制各项经费支出，反对铺张浪费。

*优化采购管理：严格执行政府采购制度，规范采购流程，确保采购过程公开、公平、公正，保证采购物资的质量，降低采购成本。

*提升信息化水平：逐步推进后勤管理信息化建设，探索引入报修管理、资产管理、能耗监测等信息系统，提高管理效率和服务便捷性。

（四）加强队伍建设，夯实人才基础

后勤队伍是服务保障的主体，其素质直