- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
第1篇
一、前言
随着我国经济的快速发展和城市化进程的加快,展馆工程作为城市文化、科技、经济交流的重要平台,其建设规模和数量逐年增加。为确保展馆工程的质量,提高工程的整体水平,特制定本质量管理方案。
二、项目概述
1.项目名称:XX展馆工程
2.项目地点:XX市XX区
3.项目规模:占地面积XX平方米,建筑面积XX平方米
4.建设周期:XX个月
5.投资总额:XX万元
三、质量管理目标
1.工程质量目标:确保工程质量达到国家相关标准,一次性验收合格率100%。
2.安全文明施工目标:实现安全生产零事故,文明施工达标。
3.进度控制目标:确保工程按计划进度完成,不延误工期。
4.成本控制目标:合理控制工程成本,实现成本节约。
四、组织机构及职责
1.项目领导小组:负责项目质量管理的全面工作,包括制定质量管理方案、监督实施、协调各部门关系等。
2.质量管理部:负责具体实施质量管理方案,包括质量检查、验收、整改等。
3.施工项目部:负责施工过程中的质量控制,确保工程质量符合要求。
4.监理单位:负责对施工过程进行监督,确保工程质量。
五、质量管理措施
1.设计阶段质量管理
-严格审查设计图纸,确保设计合理、规范。
-对设计人员进行技术交底,明确设计意图和施工要求。
-对设计变更进行严格控制,确保变更不影响工程质量。
2.材料设备管理
-严格审查材料设备供应商的资质,确保材料设备质量。
-对进场材料设备进行检验,不合格的材料设备不得使用。
-建立材料设备台账,确保材料设备的使用和回收。
3.施工过程质量管理
-严格执行施工规范和操作规程,确保施工质量。
-加强施工过程中的质量检查,发现问题及时整改。
-定期召开质量分析会,总结经验,改进不足。
4.隐蔽工程管理
-严格执行隐蔽工程验收制度,确保隐蔽工程质量。
-对隐蔽工程进行拍照记录,建立隐蔽工程档案。
5.质量验收管理
-严格按照国家相关标准进行质量验收,确保工程质量。
-对验收不合格的工程进行整改,直至合格。
6.质量整改管理
-对发现的质量问题进行整改,确保整改到位。
-对整改情况进行跟踪,防止问题再次发生。
六、质量保证体系
1.质量管理体系文件
-制定质量管理体系文件,包括质量手册、程序文件、作业指导书等。
-对质量管理体系文件进行定期评审和更新。
2.质量教育培训
-对施工人员进行质量教育培训,提高施工人员质量意识。
-定期组织质量管理人员进行业务培训,提高质量管理水平。
3.质量考核
-建立质量考核制度,对施工人员进行质量考核,奖优罚劣。
-对质量管理人员进行考核,确保其履行职责。
七、质量风险控制
1.识别质量风险
-对项目进行全面的风险识别,包括设计风险、材料设备风险、施工风险等。
2.评估质量风险
-对识别出的质量风险进行评估,确定风险等级。
3.制定风险应对措施
-针对不同的质量风险,制定相应的应对措施。
4.实施风险应对措施
-严格执行风险应对措施,确保风险得到有效控制。
八、总结
本质量管理方案旨在确保XX展馆工程的质量,提高工程的整体水平。通过严格的组织管理、技术措施和质量控制,确保工程质量达到国家相关标准,为我国展馆工程建设贡献力量。
九、附件
1.质量管理体系文件
2.质量教育培训计划
3.质量考核制度
4.质量风险控制措施
注:本方案仅供参考,具体实施时需根据实际情况进行调整。
第2篇
一、前言
随着我国经济的快速发展和国际地位的不断提高,各类展馆工程如雨后春笋般涌现。展馆工程作为展示国家形象、传播文化的重要平台,其质量直接关系到国家形象和投资效益。为确保展馆工程的质量,特制定本质量管理方案。
二、项目概述
1.项目名称:XXXX展馆工程
2.项目地点:XXXX市XXXX区
3.项目规模:占地面积XX平方米,建筑面积XX平方米
4.建设周期:XX个月
5.投资总额:XX亿元人民币
三、质量管理目标
1.质量目标:确保工程质量达到国家相关标准,实现“零缺陷、零事故”。
2.进度目标:按合同约定的时间节点完成工程建设和验收。
3.成本目标:合理控制工程成本,确保投资效益。
4.安全目标:确保施工现场安全,杜绝安全事故发生。
四、组织机构及职责
1.成立质量管理小组:由项目经理、技术负责人、质量工程师、施工员等组成,负责全面质量管理。
2.项目经理:负责组织、协调、指挥项目实施,确保质量目标的实现。
3.技术负责人:负责技术指导和施工方案的制定,确保施工质量。
4.质量工程师:
您可能关注的文档
最近下载
- 《天上有颗南仁东星》第二课时 课件 八年级语文上册 统编版.pptx VIP
- 新人教版高中物理必修三第十一章《电路及其应用》测试题(含答案解析).docx VIP
- 14、圆明园的毁灭(课件)第二课时2023-2024学年五年级上册语文(统编版) (1).pptx VIP
- 北师大版四年级数学上册第三单元《乘法》(大单元教学设计).docx VIP
- 同上一堂党课初中篇 中流砥柱观后感五.doc VIP
- 最新2016-2017学年秋季学期人美版小学六年级上册美术教案全册.doc VIP
- 《互联网》精品课件.pptx VIP
- 浙江维思通新材料有限公司年产 20000 吨锂电池新型材料项目环评报告.docx VIP
- BIM基础培训教材课件.pptx VIP
- 管理学:激励PPT教学课件.pptx
文档评论(0)