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建设银行景德镇市2025秋招无领导小组面试案例题库
一、资源分配与决策类（共3题，每题10分）
1.题目：
景德镇市近期计划推动陶瓷文化旅游产业发展，市政府拟投入1000万元专项资金。作为项目小组，需要从以下四个方案中选出最优方案，并说明理由：
-方案A：建设大型陶瓷主题公园，吸引游客深度体验。
-方案B：扶持本地陶瓷小微企业，提供技术培训和资金补贴。
-方案C：打造陶瓷文化街区，结合夜经济和直播带货推广。
-方案D：开发陶瓷文创产品，通过电商平台扩大销售渠道。
要求：
1.组内达成一致意见，选出最可行的方案并阐述理由；
2.说明资金分配比例及具体实施步骤；
3.若组内意见分歧，如何协调并达成共识。
2.题目：
建设银行景德镇分行计划推出“乡村振兴金融支持计划”，为当地陶瓷产业链提供信贷服务。小组需讨论：
-如何平衡“普惠金融”与“风险控制”的关系？
-如何设计一套适合陶瓷小微企业的信贷评估体系？
-银行应提供哪些配套服务（如担保、保险等）来降低风险？
要求：
1.制定具体措施，确保方案既惠及陶瓷产业，又符合银行风控要求；
2.阐述方案的创新点及可行性；
3.若时间有限，优先实施哪些项目？
3.题目：
景德镇市某陶瓷企业因技术落后面临倒闭风险，政府拟提供政策支持。小组需讨论：
-银行是否应提供贷款纾困？若提供，条件是什么？
-政府可采取哪些配套措施（如税收减免、技术改造补贴等）？
-银行如何帮助企业提升竞争力？
要求：
1.制定综合帮扶方案，明确银行、政府、企业三方责任；
2.说明方案实施的关键节点及风险防范措施；
3.若资源有限，优先支持哪些类型的企业？
二、问题分析与解决类（共3题，每题10分）
1.题目：
景德镇陶瓷市场存在“小作坊多、品牌化弱”的问题，导致产品溢价能力不足。小组需讨论：
-建设银行如何通过金融手段助力陶瓷企业打造品牌？
-银行可提供哪些具体支持（如供应链金融、品牌推广贷款等）？
-如何引导企业从“卖产品”转向“卖文化”？
要求：
1.提出系统性解决方案，涵盖金融、产业、文化等多个维度；
2.说明方案实施的可能阻力及应对策略；
3.若组内对“品牌化”的必要性有分歧，如何说服对方？
2.题目：
景德镇某陶瓷景区游客投诉体验差，主要问题包括：基础设施不完善、服务流程混乱、文化展示单一。小组需讨论：
-建设银行可如何参与景区升级改造？
-银行可通过哪些金融工具（如项目贷款、PPP模式等）提供支持？
-如何利用数字化手段提升游客体验？
要求：
1.制定分阶段改造方案，明确银行的角色和职责；
2.说明方案的财务可行性及社会效益；
3.若政府财政紧张，银行如何承担更多责任？
3.题目：
景德镇陶瓷产业面临“用工难”和“老龄化”问题，年轻人才流失严重。小组需讨论：
-银行如何通过金融政策吸引年轻人返乡创业？
-可设计哪些创业扶持项目（如低息贷款、创业培训等）？
-如何与政府、高校合作，构建人才培养体系？
要求：
1.制定综合帮扶方案，涵盖资金、政策、人才等多个方面；
2.说明方案实施的重点难点及解决方案；
3.若组内对“金融手段”的作用有质疑，如何论证其必要性？
三、团队协作与沟通类（共3题，每题10分）
1.题目：
建设银行景德镇分行计划与当地陶瓷协会合作推广“陶瓷金融”服务，但协会对银行介入持保留态度。小组需讨论：
-如何建立双方的信任关系？
-可采取哪些合作模式（如联合培训、项目共建等）？
-如何解决协会对“利润分成”的顾虑？
要求：
1.制定合作方案，明确双方权责及利益分配；
2.说明方案推进的沟通策略及风险控制措施；
3.若协会内部意见不统一，如何协调？
2.题目：
某陶瓷企业因资金链断裂申请破产，但其产品对银行有长期合作历史。小组需讨论：
-银行是否应继续提供贷款？若提供，条件是什么？
-如何平衡“客户关系维护”与“风险控制”？
-可否通过债务重组或资产处置化解风险？
要求：
1.制定分阶段处置方案，明确银行的底线和灵活性；
2.说明方案的社会影响及法律合规性；
3.若组内对“放贷”有强烈分歧，如何说服对方？
3.题目：
景德镇市政府计划推动陶瓷产业数字化转型，但部分企业抵触新技术。小组需讨论：
-银行如何通过金融政策引导企业拥抱数字化？
-可提供哪些具体支持（如技术贷款、数据平台搭建等）？
-如何解决企业对“投入成本高”的顾虑？
要求：
1.制定分阶段推进方案，明确银行的角色和激励措施；
2.说明方案实施的关键节点及风险防范；
3.若组内对“数字化”的必要性有争议，如何论证其紧迫性？
四、创新思维与策略类（共3题，每题10分）
1.
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