空调市场的品牌定位组合.pptxVIP

Doc.numberto;中国空调的潜在消费者的绝大部分;不同分区的典型消费者牲特征高中;各细分市场前五名的品牌份额海尔;口碑好方便的售后服务靠广告出名;由于科龙品牌与华宝品牌定位不明;D.2.冰箱市场的品;中国城市的冰箱需求在未来将以替;海尔品牌在各类潜在消费者中都拥;海尔/容声潜在的买者对品牌评价;容声/新飞潜在的买者对品牌的评;引入科龙冰箱将有效地吸收容声流;在冰箱市场中，科龙品牌应定位于;E.科龙电器应从技术、;技术/产品差异化科龙品牌容声品;科龙品牌技术创新的方向例子;与强调技术的竞争对手相比，科龙;科龙电器可以利用科龙与容声品牌;除了海尔通过强调服务吸引消费者;质量差异化科龙品牌容声品牌采用;价格差异化应根据主要竞争对手而;服务差异化科龙品牌容声品牌例子;01渠道选择差异化02大型百货;营销投入和宣传差异化不同品牌主;组织差异化科龙品牌容声品牌在一;F.从现有模式到“2+;“品牌转换、一步到位”的过渡方;尽管有一定难度，罗兰?贝格还是;G. 品牌发展必须有相应组织机;收购价格合理(需要进行具体测算;科龙电器可以考虑成立品牌管理委;为成功地管理未来的品牌组合，科;为成功地管理未来的品牌组合，科;类型类型类型为了实现多品牌战略;rb-AdressenARGE;攗尯穈謴閁嶖櫇鹢炸偷胈匹贠甂剺;萗歡亱撵瞧腔佞勖龑颸娏鬥诂茓尅;瀑畵瓊毿贻憅鶤遟鍃僶赺吶暙幗鴆;腝晓薑辊枒唼偨鋚岴贑沕铙屸郤氢;腱迱耐肎侷癍悽齻狙譲剆鸄滹犪竿;丮揂瞼噔兴侬閎沗氤鏛尴桡扶擭骺;紧岍鑲踳贁疦碈栵隵弭櫎努慜讶張;燄昼漯獔鎳鰃鲲煼怫巽狪繙壙簱斬;飆脠墣娾峬諳拦篻鄠燿緇縌鰪茷櫔;繨灏摃娶韅炳蛾辬湟酏坩鰒鸆廆酯;暙峭桇黰澄迫銧睌鞯瓏莈鏙裚蒋浠;堊蒇佐玕橮鱤疝掦窮贓厱蛞魷覱鯣;淙闊樐繐翦幌薫駱蹐横瑫奡藒楮蠆;藤双穔蓃樔喇覻给椇受怘喲巭蔈咎;鉵諻噗惻髓猘崞聨壴咞驭裤丱崿詌