高绩效团队建设策略.pptVIP

*激励方法目标激励民主激励压力激励竞赛激励竞争激励表率激励用人激励授权激励信任激励物资激励精神激励赏识激励关怀激励感情激励宣泄激励惩罚激励尊重激励信息激励第52页，共85页，星期日，2025年，2月5日团队的激励短期激励：满足团队成员生存的需要长期激励：满足团队成员的发展需要短期激励——集中于物质的激励长期激励——集中职业发展的激励第53页，共85页，星期日，2025年，2月5日“要使一家企业有活力，有朝气，激励就是一切，一个管理者能够激励他人便是最大的成绩”-----管理大师艾克卡团队建设的心理资源是什么？第54页，共85页，星期日，2025年，2月5日心理资源是每个人身上都有的不需要花钱得到的很容易实现的很受人欢迎的取之不尽用之不竭的但是是很多人忽略的第55页，共85页，星期日，2025年，2月5日“赞美是照在人心灵上的阳光。没有阳光，我们就不能生长。”----莎士比亚“人性最深切的需求就是渴望别人的欣赏。”----心理学家威廉姆·杰尔士第56页，共85页，星期日，2025年，2月5日*团队管理原则1、维持纪律：纪律严明、考核公正2、明确目标：让目标引航3、善用“引导而非控制”的方式4、授权以后信任5、“公正”是第一威力6、有效沟通第57页，共85页，星期日，2025年，2月5日马云的激励能力阿里巴巴阿里巴巴集团主要创办人电子商务的著名品牌第58页，共85页，星期日，2025年，2月5日海尔激励的6S大脚印说明什么？激励的一极是奖励，另一极则是惩罚海尔美国南卡工厂的6S标牌和6S大脚印。第59页，共85页，星期日，2025年，2月5日激励类型（两种风格）1、正激励：训海豚式——奖励为主（抚爱、食物、因而海豚快乐、开心工作，通人性。）2、负激励：训猴式——惩罚为主（鞭子、训斥，因而猴子紧张、瘦骨嶙峋，胆小怕事。）奖励为主处罚为辅第60页，共85页，星期日，2025年，2月5日高绩效团队建设策略（一）精神：团队存在的根本（二）目标：确立团队目标，让目标领航（三）分工：知人善人，合理分配工作（四）激励：领导必备工作艺术（五）领导：团队的主心骨（六）沟通：没有沟通就没有团队（七）创新：让团队不断迈向新境界第20页，共85页，星期日，2025年，2月5日（一）精神：团队存在的根本团队精神是高绩效团队的灵魂，是团队成员为了实现团队利益和目标而互相协作，尽心尽力的意愿和作风。第21页，共85页，星期日，2025年，2月5日有一种说法这样讲：欧美人打桥牌，打的是协同配合；日本人下围棋，想的是整体布局；中国人搓麻将，摆的是各自为阵；（顶住上家卡死下家看住对家你就是大赢家）斗地主，玩的更是勾心斗角！第22页，共85页，星期日，2025年，2月5日中国人团队精神先天缺乏中国人不团结，为自己利益钩心斗角，你争我斗，这样外国人就利用这侵略中国。时有很多军阀自立为王，所以孙中山才会北伐。说中国人一盘散沙……错误的“宁当鸡头，不当凤尾”第23页，共85页，星期日，2025年，2月5日马克思论中国国民性格“中国人就象一袋马铃薯，互相挤压在一起，却又彼此不相干。”这样的民族性格使得爱国和窝里斗，两面都显出特色。第24页，共85页，星期日，2025年，2月5日日本人的团队精神参观日本企业，员工介绍自己：“哈伊，我是安田公司的尾关益雄”第25页，共85页，星期日，2025年，2月5日日本招收幼儿园游戏团队精神＝家教第26页，共85页，星期日，2025年，2月5日为什么中国人缺乏团队精神？359旅在南泥湾开荒农耕文化第27页，共85页，星期日，2025年，2月5日团队精神组成凝聚力合作士气第28页，共85页，星期日，2025年，2月5日凝聚力是团队使成员从事团队活动，拒绝离开的吸引力。第29页，共85页，星期日，2025年，2月5日团队凝聚力团队的凝聚力是针对团队和成员之间的关系而言的。团队精神表现为团队成员强烈的归属感和一体性，每个团队成员都能感受到自己是团队当中的一分子，把个人工作和团队目标联系在一起，对团队忠诚，对团队的成功感到自豪，对团队的困境感到忧虑。第30页，共85页，星期日，2025年，2月5日凝聚力——团队精神的最高境界

领导有梦

主管有心

员工有劲

大家有利（16字方针）第31页，共85页，星期日，2025年，2月5日领导要当造梦高手：