2025年导购工作计划范文与导购员季度工作计划.docVIP

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导购工作计划范文与导购员季度工作计划汇编

导购工作计划范文

转眼间又要进入新一年XX年了，新一年对我们来产是一种充斥挑战、机遇、但愿与压力开始一年，也是我非常重要一年。家庭、生活和工作压力驱使我要努力工作和认真学习。在此，我签订了本年度工作计划，以便使自已在新一年里有更大进步和成绩。

一、熟悉企业新规章制度和业务开展工作。

企业在不停改革，签订了新规定，作为化妆品美导，必须以身作责，在遵守企业规定同步全力开展业务工作。

1、在第一季度，针对既有老客户资源做业务开发，把也许有需求客户所有开发一遍，故意向合作客户安排会面洽谈。

2、在第二季度时候，通过到专业市场、参与专业展销会、上网、电话、陌生人拜访等多种业务开发方式开发客户，加紧联络老客户感情，构成一种循环有业务作客户群体。在大力开拓市场同步，不能丢掉该等客户交办各类业务，与该等客户保持常常性联络，及时汇报该等客户交办业务进展状况。

3、第三季度“十一”“中秋”双节，带来无限商机，给后六个月带来一种良好开端。并且，伴随我对高端业务专业知识与综合能力相对提高

4、第四季度就是年终了，这个时候要全力维护老客户交办业务状况。首先，要逐渐理解老客户中有潜力开发客户资源。

二、制订学习计划。

学习，对于业务人员来说至关重要，由于它直接关系到一种业务人员与时俱进步伐和业务方面生命力。我会适时根据需要调整我学习方向来补充新能量。化妆品美导专业知识、综合能力、都是我要掌握内容。

知已知彼，方能百战不殆，在这方面还但愿业务经理给与我支持。

三、增强责任感、增强服务意识、增强团体意识。

积极积极地把工作做到点上、落到实处。我将尽我最大能力减轻领导压力。

以上，是我对XX年工作计划，也许还很不成熟，但愿领导指正。火车跑快还靠车头带，我但愿得到企业领导、部门领导对引导和协助。展望XX年，我会愈加努力、认真负责去看待每一种业务，也力争赢机会去寻求更多客户，争取更多单，完善业务开展工作。相信自已会完毕新任务，能迎接XX年新挑战。

导购员季度工作计划

第一，在店长带领下，团结店友，和大家建立一种相对稳定销售团体：销售人才是最宝贵资源，一切销售业绩都来源于有一种好销售人员，建立一支具有凝聚力，合作精神销售团体是我们店主线。在后来工作中建立一种友好，具有杀伤力团体是我和我们所有导购员重要目。

第二，热忱服务。要以饱满热情面对每位顾客。注意与客户沟通技巧，抓住客户购置心理，全心全意为顾客服务。

第三，熟悉服装。理解我们商店每款服饰特点，对于衣服款型，模型，颜色，价格，面料，适合人群做充足理解。

第四，养成发现问题，总结问题，不停自我提高习惯：养成发现问题，总结问题目在于提高我自身综合素质，在工作中能发现问题总结问题并能提出自已见解和提议，把我销售能力提高到一种新档次。

第五，根据店内下达销售任务，坚决完毕店内下达xx万营业额任务，和大家把任务根据详细状况分解到每周，每日;以每周，每日销售目分解到我们每个导购员身上，完毕各个时间段销售任务。并争取在完毕销售任务基础上提高销售业绩。

我认为我们xx男装专卖店发展是与全体员工综合素质，店长指导方针，团体建设是分不开。建立一支良好销售团体和有一种好工作模式与工作环境是工作关键。