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生产计划制定规定
一、总则
本规定适用于油漆厂全体员工,旨在规范生产计划的制定流程,确保生产活动能够高效、有序地进行,以满足客户需求,提升企业经济效益与社会效益。在制定生产计划过程中,充分体现本厂“质量至上、创新发展、绿色环保、和谐共赢”的经营理念与企业文化,实行扁平化管理模式,减少沟通层级,提高决策效率。
二、生产计划制定的组织与职责
1.生产计划制定实行扁平化管理架构,由生产部门负责人牵头,协同销售、采购、研发、质量控制等部门共同参与。各部门在生产计划制定过程中承担不同职责。
2.生产部门负责根据销售订单及市场预测,结合本厂生产能力,初步拟定生产计划草案。同时,对生产过程中的设备、
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