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第1篇
会议时间：2023年4月15日
会议地点：公司会议室
参会人员：公司总经理、各部门负责人、项目经理、技术负责人、质量管理人员等
主持人：公司总经理
一、会议背景
随着我国建筑行业的快速发展，工程质量问题日益凸显，严重影响人民群众的生命财产安全和社会稳定。为贯彻落实国家关于工程质量管理的有关政策法规，提高工程质量水平，确保工程安全、优质、高效，公司决定召开本次严抓工程质量管理会议。
二、会议议程
1.分析当前工程质量形势
2.传达国家及地方关于工程质量管理的政策法规
3.总结公司近年来工程质量管理工作
4.部署下一阶段工程质量管理工作
5.分享优秀质量管理经验
6.会议总结
三、会议内容
1.分析当前工程质量形势
（1）近年来，我国建筑行业取得了举世瞩目的成就，但工程质量问题仍然较为突出。一些工程存在安全隐患、质量问题，严重影响了人民群众的生命财产安全。
（2）部分施工单位和监理单位对工程质量重视不够，存在偷工减料、以次充好等现象。
（3）工程质量监管力度不够，部分地方和部门存在监管缺失、执法不严等问题。
2.传达国家及地方关于工程质量管理的政策法规
（1）国家层面：国务院《关于进一步加强工程质量管理的通知》、住建部《建筑工程施工质量验收统一标准》等。
（2）地方层面：各省、自治区、直辖市关于工程质量管理的政策法规。
3.总结公司近年来工程质量管理工作
（1）加强组织领导，成立工程质量管理工作领导小组，明确各部门职责。
（2）完善质量管理体系，建立健全质量管理制度，规范工程质量管理工作。
（3）加强人员培训，提高员工质量意识，提升质量管理水平。
（4）强化过程控制，严格施工工艺，确保工程质量。
4.部署下一阶段工程质量管理工作
（1）加强工程质量教育，提高全员质量意识。
（2）严格质量检查，发现问题及时整改。
（3）加强施工现场管理，确保施工安全、文明、有序。
（4）强化质量责任追究，对违反质量规定的行为严肃处理。
5.分享优秀质量管理经验
（1）某项目经理：注重团队建设，强化责任意识，提高工程质量。
（2）某技术负责人：严格把控施工工艺，确保工程质量。
（3）某质量管理人员：加强过程控制，及时发现并解决问题。
6.会议总结
（1）公司总经理强调，工程质量是企业的生命线，各部门要高度重视，切实加强工程质量管理工作。
（2）各部门要认真学习国家及地方关于工程质量管理的政策法规，提高法律意识。
（3）要加强工程质量教育，提高员工质量意识，形成人人重视质量、人人参与质量管理的良好氛围。
（4）要严格质量检查，发现问题及时整改，确保工程质量。
四、会议要求
1.各部门要认真学习本次会议精神，切实加强工程质量管理工作。
2.各项目经理要带头落实会议精神，加强对施工现场的管理，确保工程质量。
3.各部门要定期开展工程质量检查，发现问题及时整改，确保工程质量。
4.公司将定期对工程质量管理工作进行考核，对表现突出的单位和个人给予表彰和奖励。
5.对违反质量规定的行为，公司将严肃处理，确保工程质量。
本次会议旨在进一步提高公司员工对工程质量管理的认识，强化质量意识，确保工程质量。让我们共同努力，为公司发展、为人民群众的生命财产安全作出贡献。
会议结束。
会议主持人：公司总经理
会议记录人：行政部
附件：1.严抓工程质量管理会议文件
2.严抓工程质量管理责任书
第2篇
会议时间：2023年4月15日
会议地点：公司会议室
参会人员：公司总经理、各部门负责人、项目经理、质量管理人员、工程技术人员等
主持人：公司总经理
一、会议背景
随着我国经济的快速发展，基础设施建设、房地产开发等领域工程项目的数量和质量要求越来越高。为了确保工程质量，提高企业竞争力，公司决定召开本次严抓工程质量管理会议，对工程质量管理工作进行再部署、再强调。
二、会议议程
1.分析当前工程质量形势
2.传达上级部门关于工程质量管理的要求
3.部署公司工程质量管理工作
4.分享优秀质量管理经验
5.答疑解惑
6.会议总结
三、会议内容
（一）分析当前工程质量形势
1.近年来，我国工程质量总体水平不断提高，但仍存在一些问题，如施工质量不达标、安全隐患突出、质量问题频发等。
2.部分工程项目存在赶工期、抢进度现象，导致工程质量得不到有效保障。
3.部分施工企业存在质量意识不强、管理水平不高、责任落实不到位等问题。
（二）传达上级部门关于工程质量管理的要求
1.严格执行国家有关工程质量管理的法律法规和标准。
2.加强工程质量监管，严厉打击违法违规行为。
3.提高工程质量意识，强化企业主体责任。
4.加强工程质量检测，确保工程质量合格。
（三）部署公司工程质量管理工作
1.建立健全工程质量管理体系，明确
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