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2025年造价工程师案例分析模拟试卷：建筑工程造价咨询企业项目管理案例分析经验试题

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

试题一

某咨询公司接受业主委托，负责一栋三层框架结构办公楼的施工阶段全过程造价管理。项目合同总价为3000万元，采用可调价合同，按月支付进度款。咨询公司项目组在实施过程中遇到了以下情况：

1.项目开工前，业主因调整设计方案导致部分结构变更，设计变更在开工后第2个月才正式批准实施。咨询公司测算该变更增加费用约80万元。

2.开工后第3个月，现场发生一起不可预见的外部事件（如地质条件与勘察报告差异较大），导致土方工程量增加约15%，增加费用约30万元。施工单位据此提出了索赔。

3.开工后第5个月，由于市场价格波动，主要建筑材料（如钢筋、混凝土）价格上涨约10%。施工单位依据合同条款要求调整材料价格，并声称因此产生额外成本。

4.项目实施过程中，项目组发现施工方在材料采购上存在潜在的甲供材甲转乙（即业主供应的材料由施工方转包给其他单位）嫌疑，且可能存在利益输送，对项目成本控制和廉洁施工构成风险。

5.项目进入装饰装修阶段，业主又提出新的功能需求，要求增加一个会议室，导致设计再次变更。咨询公司测算新增会议室增加费用约120万元，且工期延误1个月。

作为该项目造价管理负责人，请结合上述情况，回答以下问题：

（1）针对第1、2项设计变更及不可预见事件，咨询公司项目组应如何审核处理相关费用和工期claim？请说明审核原则和主要考虑因素。

（2）对于第3项材料价格波动问题，咨询公司应如何依据合同条款审核施工单位的调价要求？在处理过程中应注意哪些事项？

（3）针对第4项甲供材甲转乙的潜在风险，咨询公司项目组应采取哪些措施进行核实和管控？从造价管理角度，应如何防范此类风险对项目成本造成不利影响？

（4）对于第5项新增会议室的功能需求变更，咨询公司项目组应如何进行变更管理？请阐述变更控制流程，并说明在评估变更影响时需要重点考虑哪些因素？

试题二

某造价咨询企业承接了一项大型商业综合体的招标代理和全过程造价咨询业务。在项目实施过程中，涉及多个标段的招标工作和复杂的合同管理。请就以下管理问题进行论述：

1.在该商业综合体招标工作中，作为招标代理机构，咨询企业应如何组织好各标段的招标文件编制工作，以确保招标文件的合法性、规范性，并能充分体现业主的意图，避免后期合同争议？

2.项目包含土建、安装、幕墙、精装修等多个标段，合同类型各异（部分采用固定总价，部分采用固定单价，部分采用成本加酬金）。作为造价咨询顾问，在合同谈判阶段，应如何协助业主根据不同标段的特点选择合适的合同类型，并识别潜在合同风险？

3.项目实施过程中，某个标段（如幕墙工程）出现了严重的质量缺陷，业主与施工单位发生合同纠纷，并要求咨询企业参与调解。请说明咨询企业在调解过程中应扮演的角色、应遵循的原则，以及可以采取哪些专业措施来促进纠纷的解决？

4.在项目全过程造价咨询中，咨询企业如何建立有效的成本控制体系？请阐述该体系应包含的关键环节，并说明在项目不同阶段（决策、设计、施工、竣工）咨询企业应如何发挥作用以实现成本目标？

试题三

某造价咨询企业在一个项目的结算审核阶段遇到了以下挑战：

1.施工单位提交的结算报告金额巨大，远超原合同总价，且其中多项工程量的计算方式与合同约定、施工图纸及现场实际不符。

2.结算过程中发现，部分工程采用了新材料或新工艺，施工单位提供了相应的技术说明，但业主和咨询企业均对其是否符合设计要求及是否必要存在疑问。

3.由于项目周期较长，期间国家发布了新的计价规范和材料指导价，施工单位要求按照新规范和新价格进行结算调整，业主则希望维持原合同价格体系。

4.在审核过程中，咨询企业与施工单位就某项索赔费用的计算依据和标准产生了严重分歧，施工单位坚持己方观点，并提供了详细的计算过程和证据，但咨询企业认为其不合理。

请结合上述情况，回答以下问题：

（1）面对施工单位提交的巨额结算报告，咨询企业项目组应如何组织审核工作？审核过程中应遵循哪些基本原则和方法？

（2）对于结算中涉及的新材料、新工艺问题，咨询企业应如何进行技术性和经济性复核？需要收集和审核哪些方面的资料？

（3）在处理新计价规范和材料指导价的应用问题时，咨询企业应如何把握原则？需要与业主进行哪些沟通协调？如何平衡双方的利益诉求？

（4）当与施工单位在结算审核中发生严重分歧时，咨询企业应采取哪些措施来解决问题？请说明沟通过程中应注意的关键点，以及如何运用专业知识和证据来支持己方观点。

试卷答案

试题一

（1）审核原则：合同依据原则、事实原则、合理性原则、可计量原则。

主要考虑因素：