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工商银行湘西土家族苗族自治州2025秋招无领导小组面试案例题库
一、资源分配类(共3题,每题10分)
1.题目:
湘西土家族苗族自治州政府计划用1000万元专项资金支持当地乡村振兴项目,但资金有限,需在以下四个项目中选出两个进行重点投入:
-项目A:修建农村公路网络,改善交通条件
-项目B:推广特色农产品种植,打造区域品牌
-项目C:建设乡村旅游基地,带动民族风情体验
-项目D:引入数字化农业技术,提升农业现代化水平
请小组讨论,最终给出优先选择的方案,并说明理由。
2.题目:
工商银行湘西分行计划在2025年投入300万元用于支持当地小微企业信贷业务,但需平衡风险与收益。现有三个方向可供选择:
-方向A:重点扶持文旅小微企业,助力苗寨、土司城等景区周边产业发展
-方向B:优先支持生态农业企业,推广有机茶叶、油茶等特色种植
-方向C:加大科技型小微企业信贷倾斜,推动数字乡村建设
请小组讨论,确定最优资金分配方案,并说明决策逻辑。
3.题目:
湘西州政府拟在2025年举办“民族文化振兴年”活动,预算为800万元,需在以下活动方案中选出两个重点推进:
-方案A:举办土家族“过赶年”文化节,邀请游客体验民族习俗
-方案B:建设非遗传承基地,培养苗族银饰、蜡染等手工艺人才
-方案C:举办乡村音乐节,吸引年轻群体参与,推动文旅融合
-方案D:开展“智慧乡村”培训,提升农民电商运营能力
请小组讨论,最终确定方案,并说明资源分配的合理性。
二、开放式问题类(共2题,每题12分)
1.题目:
湘西土家族苗族自治州近年来大力发展乡村旅游,但部分景区存在游客“宰客”现象,损害了民族地区形象。请小组讨论,提出3-5条解决这一问题的具体建议,并说明可行性。
2.题目:
工商银行作为湘西地区的主要金融机构,如何在服务乡村振兴中发挥更大作用?请结合湘西实际,提出至少四条创新性措施。
三、方案策划类(共2题,每题15分)
1.题目:
湘西州政府计划在2025年推动“数字乡村”建设,请小组设计一份实施方案(包括目标、措施、时间表等),并说明如何平衡科技发展与民族文化保护。
2.题目:
工商银行湘西分行希望推出一款针对当地农民的金融产品,帮助他们解决贷款难、理财少的问题。请小组设计产品方案(包括产品名称、功能、目标用户等),并说明如何确保产品实用性。
四、争议协调类(共2题,每题14分)
1.题目:
湘西某地计划修建高速公路,但部分苗寨因路线穿过而需搬迁。当地村民与政府产生矛盾,请小组讨论,提出协调双方利益的方案。
2.题目:
工商银行湘西分行某支行因信贷政策收紧,导致部分小微企业主不满,甚至出现上访现象。请小组讨论,提出化解矛盾、稳定客户关系的措施。
五、行为事件类(共2题,每题13分)
1.题目:
假设你是工商银行湘西某支行的客户经理,一位湘西农民向你咨询贷款事宜,但他文化程度低,表达不清。你会如何沟通?请详细描述过程。
2.题目:
在湘西开展金融宣传时,发现部分村民对银行产品存在误解(如“贷款就是欠债”)。请小组讨论,设计一场有效的宣传活动,消除村民疑虑。
答案与解析
一、资源分配类
1.答案与解析:
-优先选择:项目A(农村公路网络)+项目B(特色农产品种植)
-理由:
1.交通是基础:湘西地处山区,交通不便制约了经济发展,优先改善基础设施能带动其他产业;
2.农业是支柱:湘西盛产特色农产品,打造品牌能直接增加农民收入;
3.短期效益与长期发展结合:公路建设见效快,农产品品牌化能快速变现。
-排除项目C和D:乡村旅游和数字化农业需要更多配套资金,短期投入产出比较低。
2.答案与解析:
-最优方案:方向A(文旅小微企业)+方向C(科技型小微企业)
-理由:
1.文旅小微企业:湘西民族文化资源丰富,支持此类企业能带动就业,且符合乡村振兴战略;
2.科技型小微企业:推动数字化农业能提升产业竞争力,符合银行绿色信贷方向;
3.风险控制:方向B(生态农业)虽重要,但部分企业抗风险能力较弱,可后续补充。
-排除方向B:生态农业投资周期长,风险较高,不宜作为重点。
3.答案与解析:
-优先方案:方案A(民族文化文化节)+方案D(智慧乡村培训)
-理由:
1.文化振兴是核心:湘西民族特色鲜明,文化节能提升知名度,促进旅游;
2.培训提升长期竞争力:电商培训能帮助农民直接增收,符合“造血”要求;
3.避免资源分散:方案B和C虽重要,但投入较大,可择机推进。
-排除方案B和C:非遗基地建设周期长,音乐节受众有限,性价比不高。
二、开放式问题类
1.答案与解析:
-建议:
1.加强监管:联合文旅局、公安等部门成立专项小组,严查“宰
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