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摘要
随着国内国际双循环相互促进的新发展格局逐步深化,许多企业之间的合
作也更加紧密,各行各业发展过程中主要的技术壁垒已经变得比较清晰。在竞
争激烈的市场中,企业在行业内竞争中取得优势的重要原因之一的是顾客对企
业的满意程度。因此,基于企业的顾客满意度管理,建立顾客与企业的双赢模
式成为企业追求目标之一。医疗器械行业是全球发展最快的行业之一,同时体
现了国家的制造业水平和高新技术,DJ公司作为医疗器械行业内知名的企业,
成立于1980年,历经40年的发展,目前年销售额已接近7亿元,成为了整个
医疗器械行业中不可或缺的力量。但同时,随着新的竞争对手的加入,使市场
的竞争日益激烈,这让DJ公司面临着极大的挑战。
因此,本论文以DJ公司为例,通过讨论该公司的市场环境与顾客满意度现
状,分析了DJ公司与竞争对手的优劣情况,初步得到DJ公司顾客满意度存在
的问题。紧接着,采用访谈法汇总了DJ公司在顾客满意度方面存在的问题,并
从企业形象、产品以及服务满意度三个维度进行了分析。随后,采用问卷调查
法收集顾客满意度数据,并通过信度和效度验证了数据的有效性。综合前面工
作,通过线性回归分析法,获得影响顾客满意度的主要因素,产品的销售定价、
企业推广、售前价格及时率、设备制造周期,售后处理及时率。最后,从影响
因素着手,建议通过拓宽推广渠道、建议价格方案、减少售前价格提供时间、
提升售后服务、减少设备供货周期等措施,提高顾客的满意度,以达到提高企
业竞争力的目标。本次研究旨在分析当前公司运行情况,为公司后续提升顾客
满意度提供解决方案,同时为管理层制定管理方案提供一些参考。希望对医疗
器械的其他企业有所帮助。
关键词:服务质量,满意度提升,医疗器械,指标体系
ABSTRACT
Withthegradualdeepeningofthenewdevelopmentpatternofmutualpromotion
ofdomesticandinternationaldoublecycles,thecooperationbetweenmany
enterpriseshasbecomecloser,andthemaintechnicalbarriersinthedevelopment
processofallwalksoflifehavebecomerelativelyclear.Inthehighlycompetitive
market,oneoftheimportantreasonsforenterprisestogainadvantagesinthe
competitionintheindustryisthedegreeofcustomersatisfactionwiththeenterprise.
Themedicaldeviceindustryisoneofthefastestgrowingindustriesintheworld,
whichreflectsthenationalmanufacturinglevelandhigh-tech.asawell-known
enterpriseinthemedicaldeviceindustry,DJcompanywasfoundedin1980.After40
yearsofdevelopment,itsannualsaleshavebeencloseto70millionRMB,andhas
becomeanindispensableforceinthewholemedicaldeviceindustry.Butatthesame
time,withtheentryof
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