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中小企业复工复产管理方案示范

一、总则

（一）方案目的

为有效指导本企业安全、有序、高效地推进复工复产工作，切实保障员工生命健康安全，维护企业正常生产经营秩序，最大限度降低不利影响，特制定本方案。

（二）适用范围

本方案适用于本企业及所属各部门、各生产经营场所的复工复产全过程管理。

（三）基本原则

1.安全第一，预防为主：将员工生命安全和身体健康放在首位，严格落实各项防疫措施，坚决防止安全事故发生。

2.统一领导，分级负责：成立复工复产专项工作组，明确职责分工，层层压实责任，确保各项工作落到实处。

3.科学防控，精准施策：根据企业实际情况和外部环境变化，科学制定防控措施，精准落实到每个环节、每个岗位、每个人员。

4.有序推进，逐步恢复：结合市场需求、供应链状况及自身产能，合理安排复工复产节奏，避免盲目扩张或仓促上阵。

5.灵活应变，动态调整：密切关注相关政策导向和疫情发展态势，对本方案进行动态评估和调整，确保其适用性和有效性。

二、组织领导与职责分工

（一）成立复工复产工作组

企业应成立由主要负责人任组长，分管负责人任副组长，各部门负责人为成员的复工复产工作组。工作组全面负责复工复产的统筹规划、组织协调、督促检查和应急处置等工作。

（二）主要职责分工

1.组长：全面负责复工复产工作的决策和部署，对重大事项进行审批。

2.副组长：协助组长开展工作，具体负责复工复产日常事务的协调和推进。

3.综合协调组：负责方案制定、文件传达、信息汇总上报、内外联络等工作。

4.防疫物资保障组：负责口罩、消毒液、体温计等防疫物资的采购、储备、发放和管理。

5.员工管理与健康监测组：负责员工健康信息摸排、每日健康监测、异常情况处置及员工培训教育。

6.生产经营恢复组：负责生产计划制定、原材料供应、设备检修、订单梳理、市场开拓等。

7.安全与后勤保障组：负责生产经营场所的清洁消毒、通风换气、安全隐患排查、餐饮住宿安排等。

8.宣传与舆情应对组：负责防疫知识宣传、政策解读、员工心理疏导及可能发生的舆情应对。

三、复工复产前准备

（一）员工健康状况摸排与管理

1.全面排查：对所有拟复工员工及其共同居住人员的健康状况、近期出行史、接触史进行详细摸排，建立员工健康档案。

2.分类管理：对符合复工条件的员工，准予返岗；对存在疫情风险的员工，按规定落实医学观察或居家隔离措施，待排除风险后方可返岗。

3.员工培训：组织开展复工复产前防疫知识、安全生产、应急处置等方面的培训，确保员工掌握必要的防护技能和相关要求。

（二）防疫物资储备与管理

1.物资清单：根据员工数量和生产经营规模，合理确定防疫物资种类和数量，主要包括：口罩、一次性手套、洗手液、消毒液、酒精、体温计（枪）、喷雾器等。

2.储备要求：确保防疫物资储备充足，能够满足复工后一段时间的需求，并建立物资台账，动态管理。

3.发放与使用：制定防疫物资发放和使用规范，指导员工正确佩戴口罩、使用防护用品和消毒设施。

（三）生产经营场所准备

1.清洁消毒：对厂区、车间、办公室、会议室、食堂、宿舍、卫生间等所有区域进行彻底的清洁和消毒，重点对门把手、电梯按钮、水龙头等高频接触部位进行消毒。

2.通风换气：保持生产经营场所良好通风，每日通风不少于数次，每次通风时间不少于规定时长。

3.设置隔离区域：根据需要在厂区内设置相对独立的临时隔离观察区域，用于安置出现疑似症状的员工。

4.完善设施：在入口处、车间、办公楼等区域设置洗手设施和消毒用品，方便员工使用。

（四）生产经营准备

1.订单梳理与排产：梳理现有订单，评估市场需求，结合供应链情况，制定科学合理的生产计划和排产方案。

2.供应链保障：与上下游供应商、客户加强沟通，了解其复工复产情况，确保原材料供应和产品销售渠道畅通。

3.设备检查与维护：对生产设备、设施进行全面检查、保养和调试，确保其处于良好运行状态，消除安全隐患。

4.安全生产排查：对消防设施、电气设备、特种设备、危化品存储等进行专项安全检查，确保符合安全生产要求。

5.资金流管理：评估复工复产对资金的需求，积极拓展融资渠道，合理安排资金使用，确保企业正常运营。

四、复工复产实施

（一）员工日常健康监测与管理

1.入口管控：在厂区、办公楼入口设置检测点，对所有进入人员进行体温检测和健康码查验，体温异常者不得进入，并按规定处置。

2.每日监测：建立员工每日健康监测制度，由各部门指定专人负责，每日记录员工体温及健康状况，发现异常及时报告并处置。

3.个人防护：督促员工在工作期间全程佩戴口罩，保持社交距离，勤洗手，不聚集、不串岗。

（二）生产经营过程管理

1.人员调度：根据生产任务和防疫要求，合