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摘要
在休闲服装行业中,森马服饰作为国内知名品牌,积极的探索“互联网+”模式下的存货管理,通过与互联网企业合作,开展线上线下融合的新零售业务,因为线上线下的销售渠道不同,消费者的购买习惯和需求也有所差异,如何有效地进行存货管理,提高库存周转率,降低库存成本,成为了森马服饰有待解决的问题。本文选取森马服饰作为案例研究对象,总结了其存货管理的基本方法,注重理论与实践相结合,通过调查和深入分析“互联网+”如何影响森马服饰的存货管理,运用文献研究法、案例分析法、调查法和数据比较分析法进行分析研究,研究发现森马服饰的存货占比、存货周转率等数据,存在存货周转天数长、存货周转率低、存
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