- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
定制楼盘销售推广合作规范发布
一、总则
定制楼盘销售推广合作旨在建立高效、透明、互利的合作机制,确保推广活动顺利进行,提升楼盘市场竞争力。本规范适用于所有参与楼盘销售推广合作的相关方,包括开发商、营销机构、媒体平台及其他合作伙伴。
二、合作流程与要求
(一)合作启动阶段
1.资质审核:合作方需提交合法的经营资质、过往合作案例及相关证明材料,确保其具备开展推广业务的能力。
2.需求对接:开发商需明确楼盘定位、目标客群、推广预算及关键时间节点,确保营销机构充分理解项目需求。
3.方案制定:营销机构基于需求分析,提交包含推广渠道、内容形式、执行步骤及预期效果的详细推广方案。
(二)合作执行阶段
1.预算管理:
(1)推广总预算需明确划分,包括广告投放、物料制作、活动执行及效果监测等费用。
(2)各阶段费用支出需经开发商审批,重大支出需双方协商一致。
2.内容审核:
(1)所有推广物料(如海报、视频、文案等)需由开发商确认,确保信息准确、合规。
(2)禁止使用虚假或误导性宣传,所有数据需真实可查。
3.进度监控:
(1)双方需建立定期沟通机制,每月召开进度会议,核对推广效果。
(2)如遇重大调整(如政策变化、市场突发状况),需及时协商应对方案。
(三)效果评估与结算
1.数据统计:
(1)推广期间需记录关键指标,如曝光量、点击率、线索转化率等。
(2)建立数据共享机制,确保双方对效果评估结果无争议。
2.费用结算:
(1)按合同约定分阶段支付费用,尾款需在项目首期销售达成交货量的XX%(示例:30%)后支付。
(2)如推广效果未达预期,双方需协商调整方案或部分退款。
三、合作规范与责任
(一)行为准则
1.保密义务:合作双方需对项目信息、客户数据及商业机密严格保密,未经许可不得外泄。
2.专业协作:营销机构需提供专业推广服务,开发商需积极配合提供必要支持。
3.违约处理:任何一方违反合同约定,需承担相应责任,包括但不限于赔偿损失、解除合作等。
(二)争议解决
1.优先协商:合作期间如遇分歧,双方需友好协商解决。
2.第三方调解:协商未果,可引入行业协会或第三方机构调解。
3.法律途径:调解无效时,按合同约定提交仲裁或诉讼解决。
四、附则
本规范自发布之日起生效,所有合作方需严格遵守。如需修订,由开发商联合营销机构共同制定更新版本。
一、总则
(一)目的与意义
本规范旨在明确定制楼盘销售推广合作各方的权责,优化合作流程,提升推广效率与效果。通过标准化操作,确保推广活动精准触达目标客群,促进楼盘销售,同时维护合作双方的合法权益,构建长期稳定的合作关系。
(二)适用范围
本规范适用于开发商、营销机构、媒体平台、渠道代理及其他参与楼盘推广合作的第三方单位。所有合作行为均需遵循本规范执行。
(三)基本原则
1.目标导向:合作各方需围绕楼盘销售目标展开工作,确保推广活动紧密服务于销售业绩。
2.诚信透明:信息共享需真实、完整,费用支出、效果数据等需公开透明,避免信息不对称。
3.专业高效:各合作方需具备专业能力,按计划高效执行,确保推广活动顺利推进。
4.风险共担:合作期间产生的风险需共同承担,通过合理机制分配责任,保障合作稳定性。
二、合作流程与要求
(一)合作启动阶段
1.资质审核:
(1)营销机构需提交以下材料以供审核:
-公司营业执照副本及推广业务相关许可证;
-近三年同类项目推广成功案例(至少3个,需提供合同及效果数据);
-团队成员资质证明(如经纪人资格证书、设计师作品集等);
-无重大商业纠纷或失信记录的证明文件。
(2)开发商在收到材料后XX个工作日内完成审核,并出具书面确认意见。
2.需求对接会:
(1)会议准备:开发商需提前准备以下资料:
-楼盘项目手册(含区位图、户型图、周边配套、价格体系等);
-目标客群画像(年龄、职业、消费习惯、购房动机等);
-推广预算明细及资金到位时间表;
-关键推广节点(如开盘、加推、大型活动等)及预期目标。
(2)会议流程:
-开发商介绍项目及推广需求;
-营销机构提问,澄清疑问;
-双方讨论并初步确定推广方向与核心策略;
-会议结束前,明确下次沟通时间及负责人。
3.方案制定与评审:
(1)方案内容要求:营销机构需在XX日内提交完整推广方案,包括:
-推广目标(量化指标,如曝光量XX万次、意向客户XX组);
-推广策略(线上线下整合方案,如线上SEO/SEM、线下体验会等);
-具体执行计划(时间表、负责人、各阶段任务);
-费用预算及分项说明(含媒体采购、物料制作、人员成本等);
-效果监测指标及评估方法。
(2)方案评审:开发商组织内部团队(销售、设计、市场等)对方案进行初审,重点审核:
-推
文档评论(0)